随着我国对人力资源管理的研究不断深入，现代企业的绩效管理理念和手段也在不断创新和发展。近年来，国家电网有限公司秉持“战略导向、业务融合”“分级分类、覆盖全员”“注重实绩、科学量化”“强化应用、持续改进”的原则，形成了科学、规范的全员绩效管理体系。国家电网有限公司在2017年推广应用的“全员绩效管理平台”使绩效管理工作实现了线上闭环运行，是加强和改进绩效管理工作的重要工具。《全员绩效管理信息系统操作手册》以服务绩效管理日常工作为导向，全方位展示了“全员绩效管理平台”的应用，阐述了绩效管理基本概念、系统配置、考核流程、绩效沟通、常见问题及处理方法等，并对其中的关键环节进行了详细描述，是一本供电力企业从事绩效管理的各级工作人员使用的工具书。希望《全员绩效管理信息系统操作手册》不仅能够成为刚刚从事绩效管理工作人员的指导书，还可以成为绩效管理工作者的好助手。
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