《农业品牌运营管理》基于笔者长期教学科研的积累，在对农业品牌与其他工业品牌进行对比分析的基础上，阐述了品牌是什么，论述了农业品牌的重要性，分析了农产品需要什么样的品牌，提出了农业品牌的建设与管理路径，从理论、实务和案例三大角度对农业品牌的运营管理进行了系统、深入的研究。全书一共分为三篇，分别是理论篇、实务篇和案例篇。理论篇主要是从理论分析的角度，从一般意义上的“品牌”结合农业经济理论过渡到“农业品牌”，并对农业品牌进行了全面梳理和系统分析；实务篇主要是依托营销理论和管理理论对农业品牌从建设到管理以及品牌的延伸和拓展进行了完整的解析，也可以称之为农业品牌建设的操作指南；案例篇主要挑选了区域品牌、企业品牌和个体品牌中具有广泛影响力和指导价值的优秀国内外农业品牌，从品牌建设初期的思想萌发到后期的管理延伸都逐一进行了深入剖析，以期能为更多的农业品牌建设者提供宝贵经验和借鉴启示。品牌化是企业提升销售量、增加附加值的重要途径。对于农产品来说，其品牌化不仅意味着产品质量有所保证，更揭示了农产品背后深刻的文化内涵，也唯有品牌化，才能更容易获得消费者认知，才能与其他同类产品实现差异化竞争，才能更好地获得市场，实现农产品的优质优价。《农业品牌运营管理》在农业供给侧结构性改革和农业高质量发展的政策背景下，系统回答了农产品品牌建设和管理一系列理论难题与实践问题，为丰富我国农业品牌发展提供了理论武器、操作指南和案例经营借鉴。
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