本书共十二章: 章管理会计及其经营环境。介绍了管理会计 信息系统以及在当今企业经营环境下,管理会计在企 业价值链系统、管理决策系统中为管理者作出正确决 策所起的重要作用。 第二章多元化成本概念。主要介绍了包括财务会 计在内的各种与决策有关的成本概念。包括产品成本 、期间成本、相关成本、质量成本、机会成本和责任 成本等。 第三章本量利分析。主要阐述了本量利分析的相 关概念,重点阐述了如何确定盈亏平衡点、有关因素 变动对临界点和目标利润的影响以及本量利分析在经 营决策中的应用等问题。 后有一个案例讨论。 第四章变动成本法。介绍了变动成本法的基本原 理及其与 成本法的区别,同时还阐述了变动成本 法与 成本法的互补和统一的成本计算体系问题。 后有一个案例讨论。 第五章作业成本计算与管理。主要阐述了作业成 本计算法的原理以及如何设计一套合理的作业成本计 算系统,并介绍了如何利用作业成本信息来帮助企业 管理人员作出正确决策。 后有一个案例讨论。 第六章预算管理。主要阐述了编制预算的专门方 法:弹性预算、零基预算、概率预算、滚动预算,以 及如何编制经营预算、财务预算和资本支出预算。本 章 后附上了一个典型的案例。 第七章短期经营决策。主要介绍了短期经营决策 的相关概念,并详细论述了短期经营决策三大主要内 容:定价决策、生产决策和成本决策。 后有一个案 例讨论。 第八章长期投资决策。主要介绍了影响长期投资 决策的相关因素——货币的时间价值和现金流量,并 详细阐述了长期投资决策的静态和动态评价指标,然 后论述了长期投资决策需要考虑的相关因素。 后有 一个案例讨论。 第九章存货控制。主要介绍了经济订货批量的相 关概念,并详细阐述了如何确定存货的 优储存水平 ,以便由存货所占用的资金能得到 经济合理的利用 。 后有一个案例讨论。 第十章成本控制。主要介绍了标准成本制度以及 如何利用标准成本制度来进行成本差异分析,包括直 接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析、变动 制造费用差异分析和固定制造费用差异分析。 后有 一个案例讨论。 第十一章转移定价。主要介绍了转移定价的相关 概念,并详细阐述了转移定价制定的三种不同的通用 模型,同时还介绍了跨国公司的转移定价问题。 后 有一个案例讨论。 第十二章业绩评价。主要阐述了在分权化下部门( 责任中心)业绩的计量,并介绍了剩余收益、EVA、平 衡计分卡等 新的业绩评价系统。本章 后附上了一 个案例。