1 ITMC企业经营管理沙盘概述 1
1.1 沙盘经营背景 2
1.2 组建企业团队 2
1.2.1 管理团队 2
1.2.2 设计企业文化 3
1.3 经营规则 5
1.3.1 竞单规则 5
1.3.2 交货规则 5
1.3.3 贷款规则 5
1.3.4 生产规则 5
1.3.5 市场开拓与认证 7
1.4 企业经营的流程 7
1.4.1 期初经营 7
1.4.2 期中经营 7
1.4.3 期末经营 7
1.5 经营得分规则 8
2 实物沙盘经营 9
【项目介绍】 10
【学习目标】 10
【项目操作设定】 10
2.1 熟悉岗位职责,经营起始年 11
【本年度操作注意事项】 11
2.1.1 实施企业经营 11
2.1.2 学习与思考 16
2.1.3 知识链接—角色岗位职责 18
2.2 制定经营思路,经营第1年 19
【本年度操作注意事项】 19
2.2.1 制定企业经营策略 20
2.2.2 实施企业经营 22
2.2.3 学习与思考 25
2.2.4 知识链接—企业文化与使命 27
2.3 制定财务计划,经营第2年 30
【本年度操作注意事项】 30
2.3.1 制定企业经营策略 30
2.3.2 实施企业经营 34
2.3.3 学习与思考 37
2.3.4 知识链接—企业资金筹集来源与管理 39
2.4 制定生产计划,经营第3年 41
【本年度操作注意事项】 41
2.4.1 制定企业各项计划 41
2.4.2 实施企业经营 45
2.4.3 学习与思考 48
2.4.4 知识链接—企业生产运营 50
2.5 制定经营思路,经营第4年 52
【本年度操作注意事项】 52
2.5.1 制定企业各项计划 52
2.5.2 实施企业经营 56
2.5.3 学习与思考 59
2.5.4 知识链接—目标市场营销(STP)分析 61
2.6 学会财务分析,经营第5年 63
【本年度操作注意事项】 63
2.6.1 制定企业各项计划 64
2.6.2 实施企业经营 68
2.6.3 学习与思考 71
2.6.4 知识链接—企业财务分析 73
2.7 分析企业战略,经营第6年 78
【本年度操作注意事项】 78
2.7.1 制定企业各项计划 78
2.7.2 实施企业经营 82
2.7.3 学习与思考 85
2.7.4 知识链接—企业战略规划 87
3 电子沙盘经营 91
【项目介绍】 92
【学习目标】 92
【项目操作设定】 92
3.1 第1年经营 93
3.2 第2年经营 96
3.3 第3年经营 99
3.4 第4年经营 102
3.5 第5年经营 105
3.6 第6年经营 108
附录 111
沙盘教具介绍 112
1.1 沙盘牌面介绍 112
1.2 沙盘订单介绍 113
1.3 具体教具介绍 114
利润表编制说明 116
资产负债表编制说明 117
竞单顺序记录表 118
参考文献 119