企业政治行为的比较研究

目录
第一章绪论1
第二章文献综述5
21企业政治行为的定义6
22企业政治行动的目的8
23企业的公共事务/政府关系的职能8
24企业政治战略战术的类型9
25影响企业政治战略战术水平的因素12
251影响企业政治行动委员会捐赠水平的因素研究12
252影响企业游说水平的因素研究19
253影响企业请愿和证言水平的因素研究19
254企业一般性政治参与的决定因素研究20
255企业政治行为的战略选择研究22
256企业政治行为的影响24
26企业如何采取有效的政治行动25
261提高战略进程的有效性25
262政治创业至关重要26
263政治联盟的重要性27
264赢得“影响力游戏”28
27跨国公司的公司政治行动29
28欧盟的企业政治行动31
29结论32
第三章研究目的与方法33
31研究目的和问题33
32研究方法35
33样本公司的选择36
331国家的选择36
332规制压力43
333行业生命周期的各个阶段46
334公司的规模47
目录企业政治行为的比较研究34样本公司48
35数据来源49
36总结51
第四章案例53
41B烟草公司53
411基本情况53
412B烟草公司同食品与药品管理局的博弈55
413B烟草公司政治行为的特点59
42C烟草公司61
421公司背景61
422在英国的政治活动61
43A烟草公司65
431公司背景65
432在英国66
433在美国70
44D烟草有限责任公司73
441公司背景73
442与政府的关系73
443参与行业行动74
45N连锁超市集团商店股份有限公司75
451公司背景75
452政府关系77
453具体问题79
454在英国81
46英国M连锁超市集团公司84
461公司背景84
462政治活动85
47P食品中心有限公司91
471公司背景91
472政治行为92
48Q有限责任公司94
481公司背景94
482政治行动94
49英国E制药公司96
491公司背景96
492在英国97
493在美国103
410F制药公司107
4101公司背景107
4102在美国108
4103在英国116
411G制药股份有限公司119
4111公司背景119
4112政府关系119
412H有限公司120
4121公司背景120
4122政府关系121
413J建筑公司集团股份有限公司122
4131公司背景122
4132政治行动123
414I公共有限公司128
4141公司背景128
4142与英国政府建立良好的关系131
4143与美国政府的关系133
415K建筑公司134
4151公司背景134
4152社会参与134
416L父子有限责任公司135
4161公司背景135
4162与政府的关系135
4163参与社区活动136
第五章企业政治战略战术137
51希尔曼和希特的企业政治战略战术清单的可行性
和全面性137
52企业政治战术的直接性和间接性146
53企业政治战术的公开性和秘密性148
54总结150
第六章企业规模与企业政治战略战术152
61不同规模的单个公司之间的比较152
611A烟草公司、B烟草公司与D烟草公司在美国的对比153
612N连锁超市与P食品中心在美国的对比153
613M连锁超市、N连锁超市与Q有限公司在英国的对比153
614F制药公司、E制药公司与G制药公司在美国的对比153
615F制药公司、E制药公司与H制药公司在英国的对比154
616J建筑公司、I建筑公司与L建筑公司在英国的对比154
617J建筑公司、I建筑公司与K建筑公司在美国的对比154
62整体比较154
63总结与讨论158
第七章行业监管压力与企业政治战略战术161
71单个公司之间的比较161
711B、A烟草公司与J、I建筑公司在美国的对比162
712A、C和B烟草公司与I、J建筑公司在英国的对比164
713D烟草公司与K建筑公司在美国的对比165
714E、F制药公司与M、N连锁超市在英国的对比166
715E、F制药公司与N连锁超市在美国的对比167
716H制药公司与Q有限公司，G制药公司与P食品中心
的对比169
72整体比较169
73总结和讨论173
第八章行业生命周期与企业政治战略战术175
81各个公司之间的单独比较175
811B、A烟草公司与F、E制药公司在美国的对比176
812C、A和B烟草公司与E、F制药公司在英国的对比177
813D烟草公司与G制药公司在美国的对比178
814J建筑公司、I建筑公司与N连锁超市在美国的对比178
815I、J建筑公司与M、N连锁超市在英国的对比179
816L建筑公司、Q有限公司与K建筑公司、P食品中心
的对比180
82两组公司的整体比较181
83总结和讨论183
第九章国家和企业政治战略战术185
91各公司之间的单独比较185
911英国的C、A和B烟草公司与美国的B和A烟草公司
的对比186
912英国的I、J建筑公司与美国的J、I建筑公司的对比190
913L 建筑公司和K建筑公司的对比192
914英国的E、F制药公司与美国的F、E制药公司的对比193
915H制药公司在英国与G制药公司在美国的对比195
916英国的M、N连锁超市与美国的N连锁超市的对比195
917Q有限公司与P食品中心的对比198
92两国企业政治战术的总体比较199
93总结和讨论202
第十章结论207
101企业规模对政治战略战术组合的影响209
102行业监管压力对企业政治战略战术组合的影响213
103行业成熟度对政治战略战术组合的影响216
104国家背景对政治战略战术组合的影响218
105讨论和进一步研究220
106结论225
参考文献227
致谢246