第1部分:法人压减
1 中国宝武压减工作历程
1.1 压减工作背景
1.2 压减工作指导原则
1.3 压减方式分类
1.4 压减法律考核口径
2 简易注销
2.1 简易注销法规依据
2.2 简易注销程序
2.3 简易注销适用对象
2.4 简易注销不适用情形
2.5 简易注销过程关键点
3 清算注销
3.1 清算注销法规依据
3.2 清算注销程序
3.3 清算注销适用对象
3.4 普通清算注销过程关键点
3.5 破产清算注销主要节点
4 吸收合并
4.1 吸收合并法规依据
4.2 吸收合并程序
4.3 吸收合并适用对象
4.4 吸收合并适用情形
4.5 吸收合并过程关键点
5 控制权转移
5.1 控制权转移法规依据
5.2 控制权转移程序
5.3 控制权转移适用对象
5.4 控制权转移三类差异
5.5 控制权转移过程关键点
6 压减工作问题清单
6.1 共性问题清单
6.2 个性问题清单
7 压减工作验收标准
7.1 简易注销验收标准
7.2 清算注销验收标准
7.3 吸收合并验收标准
7.4 控制权转移验收标准
8 压减工作相关模板
8.1 简易注销相关模板
8.2 清算注销相关模板
8.3 吸收合并相关模板
8.4 控制权转移相关模板
9 涉及相关的法律法规和集团管理文件清单
9.1 国家法律法规
9.2 集团公司管理文件
10 压减工作典型案例
第2部分:处僵治困
第3部分:参股瘦身