《新时代企业竞争战略/新时代大国战略》共分五部分,从不同视角,分析研究了我国进入社会主义现代化强国的新时代形势下,企业管理的重点领域和策略。其中:第一部分,企业战略。重点研究了国务院国资委编制中央企业五年规划、中央企业和地方企业转型战略、并购重组战略、市场竞争策略、电视购物产业、航天企业国际化战略、企业国际竞争策略等重点领域。第二部分,运营管理。重点阐述了企业实现规模经济、汽车产业营销战略、客户关系管理、中小企业成长战略、国有企业转型、并购重组,以及东北地区企业战略、跨国收购和央企营销网络构建,等。第三部分,人力资源。重点阐述了快速变化的全球大环境下,驾驶仓理论与人力资源管理、一分钟管理、薪酬管理、社会团组织实践,以及企业组织设计和运营管理,等。第四部分,品牌文化。重点阐述了品牌概念和价值,构建文化自信基础上的企业文化,以及服务品牌内化、激励机制设计、企业并购重组,等。第五部分,内部控制。重点阐述了内部控制架构、上市公司内部控制、社会责任、投融资风险和内控评价等领域。