伴随着创新创业等智力活动在中国的蓬勃发展,知识型团队凭借智力资本整合和创造等方面的优势被不同类型组织广泛应用,其效能高低也成为影响组织竞争优势获取的关键要素。知识型团队并非一个全新的概念,其提出到现在已经有近50年的历史,但是中国组织情境下知识型团队运行机制的系统探索远没有想象中的丰富,很多认知仍然停留在直觉思维阶段并未得到有效实证。鉴于此,《如何构建高绩效知识型团队?:中国情境下的多视角研究》综合本土文化和团队理论的新进展,在明晰知识型团队绩效内涵和结构的基础上,围绕如何构建高绩效的知识型团队展开研究,从领导一成员关系、员工管理以及知识管理等多个视角,打开知识团队工作态度、任务绩效以及创新绩效作用的“黑箱”,系统地揭示中国组织情境下高绩效知识型团队的运行规律。