注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书教育/教材/教辅教材职业技术培训教材谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略

谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略

谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略

定 价:¥48.00

作 者: (日)桑原晃弥
出版社: 浙江人民出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787213097089 出版时间: 2019-04-01 包装:
开本: 32 页数: 184 字数:  

内容简介

  如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。 对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。 本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。

作者简介

  【日】桑原晃弥,经济、管理记者。毕业于庆应义塾大学。 日本卡尔曼股份有限公司管理顾问,专注于丰田管理的研究。同时,他还对谢尔盖·布林、

图书目录

序言

第一章 为什么谷歌可以持续不断地进行技术革新

1.企业文化的特色

2.保持任务的明确性和忠实性

3.犯有价值的错误

4.吸纳人才并使其发挥最大能力

5.人人可谈任何事情的组织机构

6.聚焦用户,大胆构思

第二章 引领团队走向成功的法则之一:建立心理安全感

1.建设高效率团队需要什么

2.成为建立员工心理安全感的领导

3.创造可以放心说真话的环境

4.建立什么都能说的放心团队

5.能放心地挑战有风险的行动

第三章 引领团队走向成功的法则之二:培养信任感

1.谷歌立于信任之上

2.信任用户的根本是用户永远是对的

3.相信众人的才智胜过一人的才智

4.只有与值得信任的同伴齐心协力才能取得卓越的成就

第四章 引领团队走向成功的法则之三:具备清晰的组织结构与明确的目标

1.明确团队目标、职责分工与行动计划

2.职责分工、行动计划和进展状况可视化

3.目标只有实现才有意义

4.要制订计划但不要被其束缚手脚

第五章  引领团队走向成功的法则之四:充分理解工作价值

1.工作价值因人而异

2.既是科学家又是艺术家

3.3.制造自己爱用的东西

4.20%规则可以成就自我投资

引领团队走向成功的法则之五:明晰工作影响力

1.谷歌的野心是让世界变得更美好

2.雄心勃勃的理想使人着迷

参考文献 / 166

 


本目录推荐