谷歌团队五法则：学习谷歌人才和团队运营的核心战略

序言

第一章 为什么谷歌可以持续不断地进行技术革新

1．企业文化的特色

2．保持任务的明确性和忠实性

3．犯有价值的错误

4．吸纳人才并使其发挥最大能力

5．人人可谈任何事情的组织机构

6．聚焦用户，大胆构思

第二章 引领团队走向成功的法则之一：建立心理安全感

1．建设高效率团队需要什么

2．成为建立员工心理安全感的领导

3．创造可以放心说真话的环境

4．建立什么都能说的放心团队

5．能放心地挑战有风险的行动

第三章 引领团队走向成功的法则之二：培养信任感

1．谷歌立于信任之上

2．信任用户的根本是用户永远是对的

3．相信众人的才智胜过一人的才智

4．只有与值得信任的同伴齐心协力才能取得卓越的成就

第四章 引领团队走向成功的法则之三：具备清晰的组织结构与明确的目标

1．明确团队目标、职责分工与行动计划

2．职责分工、行动计划和进展状况可视化

3．目标只有实现才有意义

4．要制订计划但不要被其束缚手脚

第五章  引领团队走向成功的法则之四：充分理解工作价值

1．工作价值因人而异

2．既是科学家又是艺术家

3．3．制造自己爱用的东西

4．20%规则可以成就自我投资

引领团队走向成功的法则之五：明晰工作影响力

1．谷歌的野心是让世界变得更美好

2．雄心勃勃的理想使人着迷

参考文献 / 166