企业往往被视为一种计划秩序的载体，然而随着企业的有机生长，企业内部层级式计划秩序的局限性会越来越突出，而那种存在于每个组织成员的利己心，通过自发的试错过程和分散化的竞争性方式的组织行为将逐步体现出自身的优越性。鉴于此，《商业模式设计与价值管理研究》认为，企业应该探求一种适应性的商业模式设计逻辑，同时构建一个结构化的价值管理体系，以此来梳理自下而上的基于自发秩序的外市场力量和内部行为动力。当现代企业在一个复杂系统中有机生长时，传统意义上的市场自发秩序力量也将从企业内部唤起并主导企业的决策行为，这其实就是企业价值创造的源动力。这一自发秩序力量难以被计划设计，它需要一种敏捷且权变的商业模式设计和价值管理系统对其进行有效疏导。一旦企业的模式设计和程序管理没有很好地容纳这一自发秩序力量对企业价值创造的基础性贡献，企业运营将陷入一种混乱和冲突，这会表现为一种无序状态。
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