本书摘取的英国、法国、瑞士、北欧、印度这五个国家（区域）的品牌故事，从我国品牌发展的现实需要出发，本着参考、借鉴和学习的目的，期望找到我们自己的品牌化发展路径。五国（区域）的品牌故事，主要有如下四个看点。其一，选取国家（区域）的商品经济均较为发达、产业基础雄厚、品牌效能显著，在国际市场中享有较高的知名度与美誉度，比如英国的汽车品牌和法国的奢侈品品牌。这一类品牌在国际竞争中占据先发优势地位，在某些特定领域当中拥有绝对发言权；其二，选取国家（区域）的品牌历史悠久、产品质量过硬、品牌影响力深远，其品牌溢价效果明显，在国际市场中拥有独一无二的品牌竞争优势，如瑞士的钟表品牌。这一类品牌在国际竞争中同样占据优势地位，凭借经验积累与技术创新，其在某些细分市场的垄断地位牢不可破；其三，立足信息化、智能化时代的大背景下，关注创新引领、科技支撑、人文关怀所孕育的改变人类生活质量的新兴品牌，这一类品牌的发展速度极快，面临的挑战也更加严峻，对市场反应速度的要求达到了*所未有的高度，如芬兰的诺基亚手机。这一类品牌是国际市场的新进入者与垄断品牌的挑战者，其发展思路通常具有颠覆性，对于传统的恪守不甚严格，敢于打破常规，勇于挑战；其四，选取植根于市场、依赖于文化、集群化发展的民族特色品牌，如印度塔塔集团。这一类品牌通常诞生于第二次世界大战后独立的第三世界国家，或者发展中国家。在世界市场中，这一类品牌毫无疑问是新进入者，其背后或多或少带有复兴民族经济，重振民族雄风的多重色彩。因此，这一类品牌除了经济目标，还带有社会目标、文化目标等等。透过欧亚这五国（区域）品牌故事的四个看点，希望能对我国日益兴盛的品牌化发展之路有所启示与借鉴。
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