第一篇 党建工作
以“六抓六强”助推党建与业务工作同频共振
贯彻四中全会精神,实现资产管理到资产治理的转变
打造“1+4+2”资产配置平台,推进基层治理现代化
如何下好“党建+项目”这盘棋,推动融合建设出精品
——广东财经大学资产与实验室管理处项目建设开展纪实
构建廉政风险防控体系,锻造清正廉洁队伍
关于整合营销41理论融入高校机关党建的思考
念好“三字经”高效开展督办工作
高校机关党支部组织力提升策略研究
——以广东财经大学机关党委资产处党支部为例
嵌入式引领提升支部组织力,激活学校资产配置一池春水
党建业务齐携手,探索发展新模式
强化政治引领,资产管理增添“红”动力
“学、融、造、防”工作法
第二篇 资产管理
关于高校固定资产闲置问题的思考
高校资产管理绩效评价浅析
浅谈高校资产设备项目库建设
从实物账与财务账的等价角度看固定资产管理
——以G高校为例
高校仓库管理优化研究
——以广东财经大学为例
新会计制度背景下高校固定资产管理模式探究
高校党建嵌入式引领资产管理创新研究
单位资产清查工作中存在的问题及分析
……
第三篇 采购管理
第四篇 房产管理
第五篇 实验室管理