先进管理

第一章 中国企业的发展困境与机遇
第一节 外部环境压力
第二节 内部发展障碍
一、产权不清楚，接班传承困难
二、家长式管理，投机心态较重
三、创新能力差，发展后劲乏力
四、专业人才匮乏，劳资问题突出
五、管理不规范，过程浪费严重
第三节 新工业时代的发展潮流
一、新工业时代的商业逻辑
二、中国制造的转型升级之路
三、企业的转型升级对策
第二章 先进管理概论
第一节 先进管理的意义
第二节 先进管理的哲学
一、“合理致知”
二、“竞协发展”
三、先进管理的六大要素
第三节 先进管理的原则
第四节 先进管理的三观
一、系统观
二、价值观
三、竞争观
第五节 先进管理的权力
一、意动性权力
二、认知性权力
三、审美性权力
第六节 先进管理模式
一、先进管理模式框架
二、先进管理的方法论
三、先进管理的手法
四、先进管理的风控
五、管理成熟度评价
第七节 先进管理的路线图
一、企业转型升级七步法
二、管理升级路线图
第三章 系统与系统化管理
第一节 系统的本义
一、系统的相态
二、系统的盈散结构
三、系统元构体
四、盈散系统
第二节 系统的主导
一、组织主导
二、信息主导
三、能量主导
第三节 盈散结构的组成
第四节 系统价值链
第五节 竞争性协同效应
一、竞争
二、协同
三、竞争性协同
第六节 系统生命周期
一、系统的生命长度
二、系统风险
三、系统生命高度
四、系统的成长与自愈能力
第七节 系统性能指标
一、系统基础性能指标
二、系统管理性能指标
……
第四章 人性与人性化管理
第五章 价值与价值化管理
第六章 先进生产
第七章 持续改善
参考文献
后跋