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剧院团管理

剧院团管理

定 价:¥78.00

作 者: 孙亮
出版社: 文化艺术出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787503968716 出版时间: 2020-05-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 352 字数:  

内容简介

  当前对于剧院团的研究取得了一些成果,艺术管理、表演艺术管理、艺术表演团体体制改革等方面做了较为系统和全面的研究,但在剧院团管理方面缺少整理和总结,因此,本书将尝试对剧院团管理进行系统梳理和归纳,并将作者近年来的教学和研究成果也纳入其中,从而对开展教学提供有效工具。

作者简介

  孙亮中央戏剧学院教授、博士生导师,实验剧团团长。中国戏剧文化管理协同创新中心副秘书长,中国演艺家研究中心副秘书长,中国艺术管理教育学会副主席兼秘书长,中国青少年新媒体协会个人理事。出版译著《戏剧制作指南》,教材《文化艺术市场营销》;参与编写教材《艺术管理概论》等;主持及参与省部级课题、学校重点课题10余项。第十一届中国艺术节“文华大奖”评委,中宣部“五个一工程奖”评委,国家社科基金艺术学项目评审专家,国家艺术基金评审专家,北京市文化艺术基金评审专家,北京市文资办、北京市文化局企业评估外请专家,全球AI艺术大赛评委,北京时尚控股人力资源工作专家委员会成员。

图书目录

目 录
绪论  1
章 剧院团管理概述 11
节 剧院团的概念 13
第二节 剧院团管理概念 17
第三节 剧院团管理的特殊性 22
第二章 古代和近代剧院团的发展 35
节 宋元时期戏班的出现 37
第二节 明清时期戏班的发展 43
第三节 近代剧院、团(社、队)的发展 51
第三章 我国文艺管理体制 59
节 我国文艺管理体制的起源 61
第二节 新中国文艺管理体制的确立 65
第三节 我国文艺管理体制的改革 71
第四章 我国剧院团管理体制的改革 81
节 我国剧院团管理体制改革的进程 83
第二节 我国剧院团管理体制改革成效评述 92
第五章 剧院团战略管理 101
节 战略概述 103
第二节 剧院团战略管理概述 105
第三节 剧院团战略管理过程 111
第四节 案例:澳门乐团的战略管理 117
第六章 剧院团组织管理 135
节 组织与艺术组织 137
第二节 组织管理理论 140
第三节 剧院团组织设计 145
第四节 案例:新中国单位组织制度下的话剧 生产(节选) 155
第七章 剧院团人力资源管理 163
节 剧院团人力资源管理概述 165
第二节 剧院团人力资源管理的主要内容 168
第三节 剧院团人力资源发展展望 184
第四节 案例:浙江话剧团的人力资源管理改革 186
第八章 剧院团财务管理 193
节 剧院团财务管理概述 195
第二节 剧院团的资金筹集 200
第三节 剧院团预算管理 203
第四节 剧院团财务成本控制 211
第五节 财务成果的计算和分析 213
第六节 剧院团财务的内部审计 222
第九章 剧院团生产管理 223
节 剧院团生产管理概述 225
第二节 剧院团剧目管理 228
第三节 剧院团舞美制作管理 238
第四节 剧院团的艺术教育 244
第十章 剧院团的行政管理 249
节 剧院团行政管理概述 251
第二节 剧院团行政事务管理 254
第三节 剧院团后勤管理 257
第四节 剧目档案管理 261
第五节 剧院团安全管理 265
第十一章 剧院团的市场营销管理 271
节 市场营销概述 273
第二节 剧院团的市场调研 280
第三节 剧院团的募集赞助 286
第四节 剧院团的品牌营销 288
第五节 案例:国家大剧院的品牌营销 297
第十二章 当代国外剧院团管理及运营概略 307
节 国外剧院团的管理模式 309
第二节 纽约百老汇、伦敦西区的管理与运营模式 327
第三节 世界知名戏剧节 338
参考文献  343

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