竞争大未来

赞誉

序一

序二

第1章　走出历史，迈向未来/1

超越企业重组/4

超越流程再造/10

重新构建企业战略/13

从组织转型向产业转型的新视角/16

面向企业的新战略观/20

第2章　为未来而竞争的不同之处/24

面向未来/24

为今天竞争vs.为明天竞争/27

第3章　学会忘记/44

管理框架/45

忘记过去/54

重新构建的必要性/56

第4章　产业先见的能力/65

产业先见的需求/65

培养产业先见/69

产业先见的基础/72

第5章　灵活制定战略架构/97

构建战略框架/103

向未来承诺/111

第6章　战略延伸/115

战略目标/117

企业的挑战/124

从贴合到延伸/130

第7章　战略杠杆/133

起初的假设/141

扩大战略框架/159

第8章　参与竞争，塑造未来/161

抢先抵达未来/161

管理好迁移路径/166

最大限度地扩大影响力/169

第9章　打造通往未来的门路/179

通往未来的门路/179

公司之间的竞争/182

何为“核心竞争力”/184

核心竞争力不是什么/189

能力竞争的多个阶段/194

第10章　让核心竞争力观深入人心/203

忽视核心竞争力背后的风险/203

核心竞争力观/205

第11章　牢牢把握住未来/217

考察性市场营销/217

全球性预先布局背后的逻辑/225

第12章　差异化思考/247

差异化地思考竞争力/247

差异化地思考战略/261

差异化地思考组织结构/267

最后的思考/274

译后记/277

注释/279

参考书目/286

作者简介/289