大型项目管理：基于全社会全生命周期管理和本质管理视角

　　本书从项目的人、物、方法、经济、环境、生态六个维度提出了项目关键里程碑节点年份的匹配度，并进一步提出了依据这六个维度计算项目的和谐发展指数和可持续发展指数的原理和方法。大型工程项目技术复杂、施工难度高、项目周期时间长，如何做到安全零事故、质量零缺陷、工期和成本能控制在合理范围内，在本书中界定了大型本质管理的概念，涵盖工期、质量、成本、风险四个维度，并在此基础上提出了计算本质可控度的概念和计算方法，以及本质管理的工作流程和工具。本书以港珠澳大桥项目为背景，同时选取了国内典型的六个大型项目，用全社会全生命周期的“双全”视角进行了分析。

　　谢臣伟，重庆江津人，现任中国交建港珠澳大桥岛隧工程项目总经理部财务总监，先后参与了武汉白沙洲大桥、润扬大桥、重庆朝天门长江大桥等工程建设管理，获得中国交通建设集团有限公司授予的“港珠澳大桥岛隧工程建设功臣”荣誉称号。 左小德，湖北应城人，暨南大学管理学院企管系教授、博士生导师。在天津大学先后获得船舶工程学士、管理工程硕士、系统工程博士学位。国际项目管理专业人员（IPMP）C级评估师。广东省高校价值工程研究会常务副会长，法人代表。 刘敏，湖北潜江人，武汉理工大学企业管理硕士毕业，暨南大学企业管理博士毕业，现为珠海城市职业技术学院经管学院党总支书记，副教授。 孟凡利，天津宝坻人，教授级高级工程师，现任中交大连湾海底隧道工程项目总经理部党工委书记、总经理。 李元庆，河南新乡人，高级工程师，现任港珠澳大桥岛隧工程项目总经理部计划合同部部长。