第一章 战略思想的起源与公司战略管理
第一节 公司战略管理的起源
第二节 公司战略管理理论的演进
第三节 中国传统战略思想
第二章 公司战略与战略管理系统
第一节 公司战略管理的基本知识
第二节 公司的远景规划和事业使命
第三节 公司战略目标
第四节 战略经营单位及战略制定
第三章 公司战略管理者——企业家
第一节 企业家及其素质结构
第二节 企业家的价值观和能力结构
第三节 企业家的素质
第四节 企业家的责任与角色
第四章 战略环境分析
第一节 战略环境分析及其意义
第二节 宏观环境分析
第三节 行业环境分析
第四节 战略微观环境及其因素分析
第五章 公司核心竞争力管理
第一节 公司核心竞争力的阐释
第二节 公司核心竞争力的形成
第三节 公司核心竞争力的动态管理
第六章 公司竞争优势分析
第一节 竞争优势的来源
第二节 竞争优势的基本构成要素
第三节 成本领先优势及其形成
第四节 差异化优势及其源泉
第五节 公司竞争优势的保持
第七章 公司战略类型
第一节 公司战略的分类
第二节 多元化战略
第三节 一体化战略
第四节 公司平台战略
第八章 跨国公司进入国际市场的方式
第一节 经济全球化
第二节 国际公司与跨国公司的基本概念和特征
第三节 跨国公司战略——公司进入国际市场的方式
第四节 跨国公司的国际战略
第九章 公司新型战略选择
第一节 公司并购
第二节 公司战略联盟
第三节 公司商业模式
第十章 典型行业环境下的公司战略
第一节 不同产业结构下的竞争战略
第二节 不同市场竞争地位下的竞争战略
第三节 现代公司技术战略及其变化的新趋势
第十一章 公司战略匹配
第一节 组织结构与公司战略
第二节 企业文化与公司战略
第三节 人力资源管理与公司战略
第四节 营销管理与公司战略
……
第十二章 公司战略实施的控制
第十三章 公司战略思想的新方向
参考文献