管理会计工具与案例：企业转型、升级与创新

　　2008年之后要素成本、隐形成本都在上升，中国制造业低成本优势已丧失。归根结底，制造业的转型路径，就要是要寻求新的成本优势、培养建立差异化的能力、以及实现产业间转型升级。结合多年来的管理会计研究与实践经验进行编写，选了20个真实案例，其中包扩时事热点、经典事件、名企实例等。从管理会计工具的角度进行细致剖析，展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具，体现了管理会计工具应用的实用性、灵活性的特点。

　　王华，男，中共党员。1999年，2001年，2004年分别获得管理学（会计学）学士学位，管理学（会计学）硕士学位，管理学（管理科学与工程）博士学位，2008年应用经济学博士后出站。在澳大利亚科廷大学（2007）、美国伊利诺伊大学香槟校区（2011）从事访问学者研究。2007年晋升副教授，2012年晋升教授。现任中南财经政法大学会计学院副院长、兼任中国会计学会财务成本分会理事、中国注册会计师协会非执业会员、会计师。历任会计学院成本教研室副主任、财务管理系副主任和国际会计教育中心主任。主持教育部人文社科基金青年项目、中国博士后基金项目一等、湖北省教育科学十一五规划项目、武汉市社会科学研究基金项目、教育部基本业务费项目等共计5项。在《税务研究》、《财政研究》、《人民日报》等刊物发表多篇论文，主编成本相关教材6部，专著《企业物流成本控制研究》1部，参著《交通运输业的现代物流》，该书于2006年被中国物流与采购联合会授予科技进步三等奖。博士论文2006年被湖北省人民政府授予“湖北省优秀博士论文”荣誉称号。