平台思维：事业合伙人体系构建实操

章 事业合伙人，比互联网更大的“风口” 1
一、企业生存状况 1
二、职业经理人的敬业度 3
三、老板们的企业“痛风” 7
四、职业经理人的“痛点” 9
五、实现共赢的思考 15
第二章 什么是事业合伙人 16
一、职业经理人与事业合伙人的本质区别 16
二、把握事业合伙人的本质 18
三、事业合伙人需先设好退出机制 21
四、事业合伙人合的是什么 22
五、事业合伙人的两大价值 27
第三章 事业合伙人的顶层原理 30
一、事业合伙人的战略设计原则 30
二、事业合伙人的落地关键因素 36
第四章 事业合伙人是企业成功的保障 43
一、事业合伙人——企业的基石 43
二、不同类型企业对应的合伙模式 49
三、企业的不同阶段 52
四、事业合伙人成功的核心要素 54
第五章 事业合伙人进化论 57
一、事业合伙人1.0模式 57
二、事业合伙人2.0模式 60
三、事业合伙人3.0模式 62
四、事业合伙人4.0模式  63
第六章 事业合伙人步骤一：设计合伙人团队方案 69
一、制定事业合伙人的基本策略 71
二、设计事业合伙人团队方案的步骤 73
三、设计吸引合伙人方案的“亮点”工程 79
第七章 事业合伙人步骤二：找对合伙项目总经理 82
一、制定项目总经理的标准 82
二、合伙项目总经理从哪儿来 89
第八章 事业合伙人步骤三：搭建合伙人团队 94
一、事业合伙人团队核心金三角 94
二、优秀产品经理人的关键要素 96
三、优秀营销经理人的关键要素 99
四、优秀人力资源经理人的关键要素 101
五、优秀合伙人团队特质分析 104
六、成功招募合伙人的前提要素是性格合得来 107
第九章 事业合伙人步骤四：利益分配激励合伙人 109
一、万科合伙人文化的解读 110
二、事业合伙人文化打造要点 114
三、事业合伙人文化塑造流程 116
第十章 事业合伙人步骤五：合伙股权制度的设计 121
一、合伙是否需要出资 121
二、合伙企业的估值 124
三、合伙企业的利润分配 133
四、事业合伙人退出机制 134
第十一章 事业合伙人步骤六：股权激励管理模式 137
一、认知股权的意义 138
二、认知股权的价值 139
三、常见的股权架构分析 142
四、股权设计的思路 146
五、股权融资的方式 150
第十二章 事业合伙人步骤七：合伙企业的风险防范 156
一、合伙企业风险防范的重要性 157
二、合伙企业常见的风险 158
三、合伙企业内部合同风险防范 159
四、合伙企业税务风险防范 165
第十三章 名企合伙激励案例分析 170
一、北大纵横 170
二、麦肯锡 173
三、海尔 176
四、小米 178
五、阿里巴巴 183
第十四章 合伙企业相关文本范本 190
范本一：内部员工股票激励计划书 190
范本二：合伙人限制性股权协议范本 199
范本三：有限合伙企业合伙协议范本 208
参考文献 224