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胜任:驾驭职场晋升的8 大挑战

胜任:驾驭职场晋升的8 大挑战

定 价:¥69.90

作 者: [英] 迈克尔·沃特金斯 著,张圭子 译
出版社: 天津科学技术出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787557686826 出版时间: 2020-11-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 236 字数:  

内容简介

  每个职场人平均会经历5.5次晋升,在2.4家公司工作,调换2.7次部门,被派往外国工作1.5次。 在《胜任》一书中,著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯经过大量研究,针对职场晋升的8大经典挑战,给出了详尽、实用的应对策略与方法,如建立联盟的3个关键、采用3R模式适应企业文化等,帮你高效驾驭如下难题: ●刚刚成为新晋管理者,不得不面对繁多的任务,如何在新职位上锻炼所需的能力? ●当你的前同事成为你的下属时,如何帮助他们更快地调整心态并巧妙地建立权威? ●刚刚成为高管,需要凭借强大的影响力和个人能力做事,如何有效地建立你的影响力网络、增强竞争力? ●空降到一家新公司,受到恶意的冒犯,如何加速适应新公司的文化,高效发挥自己的作用? ●被派往国外开拓新业务,如何适应巨大的文化差异,获取新同事的支持? ●公司深陷困境,如何迅速扭亏为盈? ●公司的现状亟待改善,如何驱动改革进程? ●公司出现多重问题,如何以要事为先,实现破局?

作者简介

  迈克尔·沃特金斯 ●著名职业转型指导专家,加速职业过渡期研究专家。被Thinkers50评为“全球z具影响力的管理思想家”之一。 ●领导力发展咨询公司创世纪顾问(Genesis Advisers)创始人之一,该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。 ●先后在瑞士洛桑国际管理学院(IMD)、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。

图书目录

第一部分    个人适应性挑战

第 1 章 如何迎接职位晋升

7 级管理能力模式

第 2 章 如何领导前同事

6 大基本原则

第 3 章 如何重建关系网

影响力网络

第 4 章 如何领导新组织

3R 模式

第 5 章 如何适应跨国职位调动

6 大行动

第二部分    组织变革挑战

第 6 章 如何扭亏为盈

3D 企业策略模型

第 7 章 建立优势互补型团队

英雄式与管家式领导风格

第 8 章 打造执行力引擎

STARS 模型

结 语     构建职场过渡期的加速系统



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