《战略管理》是一门为MBA（EMBA）、工商管理本专科生、研究生及博士生开设的具有高度整合性的学位核心课程。该课程将经济学、管理学、会计学、应用统计学、市场营销管理、生产营运管理、公司理财以及人力资源管理等课程的相关知识加以综合，运用于研究和解决企业全局性、长远性的方向和范围问题，主要为企业高层管理者的经营决策服务。如今我们已进入战略制胜的时代，随着全球经济一体化步伐的加快和我国加入WTO，我国企业正面临日益激烈的市场竞争环境，学好这一课程对于企业构建核心竞争力、获取持续竞争优势无疑具有重要的理论与现实意义。《战略管理》课程的教学目的在于培养和提升学员的战略性思维，使其能从高层管理者的角度看待企业面临的环境挑战及各项经营管理问题，通过学习战略制定与实施的理论及方法，来提高战略决策和实践能力。本书共分为10章，主要包括导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分，侧重于分析和选择。内容包括构建企业愿景，产业与竞争分析，资源、能力与核心竞争力分析、多元化战略、竞争战略等。每章有开篇案例与章末的应用案例，共有20个案例。案例及实例引证大致占篇幅的三分之二。案例采取中外结合，精选国外经典案例的同时强调以本土为主。其中包括反映西部企业的原创案例。这样，有助于学生联系自己的工作经验和感受，发挥主观能动性，对知识点有更好的理解和把握，从而提高实践能力。与现用教材相比有什么特点： （1）强调战略思维诠释与方法路径； （2）注重国际前沿理论与本土企业实践的结合； （3）注重中外古代兵法与现代商战实践的结合； （4）章节层次分明，内容整体性强，展现了战略规划的全貌； （5）新版增加了2016-2018年中外*新热点案例材料，关注经济热点和时代特色； （6）增添有关国内西部企业原创案例，内容更加贴近本土高校读者； （7）关注战略分析与选择的基本方法和操作工具的介绍； （8）融入了当代战略研究成果； （9）注重编写的规范性、条理性与可读性； （10）注重兼顾理论性与实践性。
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