企业战略管理

定　价：¥45.00

作　者：	宋华等著
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：	21世纪工商管理系列教材
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787300286532	出版时间：	2020-10-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	276	字数：

内容简介

　　1.整体框架结合经典、适当创新。保持经典框架不变，确保理论的基础性和全面性，主要从企业战略管理过程角度，向读者全面介绍并分析现代企业战略管理的相关理论以及相应的分析框架和工具；与时俱进，结合数字时代和当前的创新背景，设立了数字化战略、战略创业与创新、战略领导力等章节。2.内容融合经典和前沿理论。本书由中国人民大学商学院从事“企业战略管理”课程教学和研究的教师团队编写，吸收学科领域的新理论与实践方法，反映学科的新发展，提供了战略管理理论范式和流派、利益相关者分析、业务流程再造、蓝海战略、集群发展战略、天生全球化、公司治理理论等内容。3.体例精当。通过引导案例、战略聚焦专栏等栏目激发学生的学习兴趣。引导案例采用中国企业或国外知名企业的案例，方便学生展开对案例的分析讨论，提高学生运用所学理论知识分析和解决实际问题的能力。

作者简介

　　宋华中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国物流学会副会长，商务部市场调控专家库专家，北京现代管理研究会会长。主要研究领域为战略管理和供应链物流管理。承担多项国家自然科学基金项目和国家社会科学基金项目。出版著作10余部，在国内外期刊上发表论文100 余篇。

图书目录

第1章企业战略管理概述
第1节战略管理内涵概述
第2节战略管理过程
第3节战略管理理论范式和流派
第2章使命、愿景与战略目标
第1节使命
第2节愿景
第3节战略目标
第3章企业外部环境分析
第1节宏观环境分析
第2节行业环境分析
第3节利益相关者分析
第4章企业内部环境分析
第1节企业的内部环境
第2节价值链分析
第3节企业的内外部环境综合分析
第5章业务层战略
第1节通用竞争战略
第2节动态竞争战略
第3节蓝海战略
第6章公司层战略
第1节公司层战略概述
第2节多元化战略
第3节一体化战略
第7章并购战略
第1节并购概述
第2节并购的动机
第3节影响并购效果的因素
第4节重组
第8章战略联盟
第1节战略联盟概述
第2节战略联盟的类型和组织形式
第3节战略联盟的风险与防范策略
第4节集群发展战略
第9章全球战略
第1节全球战略的环境
第2节进入海外市场的动机
第3节进入海外市场的模式
第4节公司层国际化战略
第10章数字化战略
第1节数字经济时代
第2节互联网战略
第3节传统企业的数字化转型
第11章战略创业与创新
第1节战略创业概述
第2节战略创业模式
第3节战略创业的组织
第4节创新的形态
第12章战略制定、实施与控制
第1节战略制定
第2节战略实施
第3节战略与组织结构
第4节战略控制
第13章公司治理
第1节公司治理概述
第2节两大公司治理问题
第3节公司内部治理结构与外部治理机制
第4节公司治理的基础设施
第14章战略领导力
第1节战略领导力的内涵
第2节战略领导团队
第3节战略领导力的开发