注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理管理学理论卓有成效的创业(原书第2版)

卓有成效的创业(原书第2版)

卓有成效的创业(原书第2版)

定 价:¥79.00

作 者: [美] 斯图尔特·瑞德,[美] 萨阿斯·萨阿斯瓦斯,[美] 尼克·德鲁,[美] 罗伯特·维特班克 著,李华晶 赵向阳 译
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787111664178 出版时间: 2020-11-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 428 字数:  

内容简介

  本书共分为五个部分,前两个部分侧重从“知”的角度探讨如何认识创业者、创业精神、创业专家,后两个部分侧重从“行”的角度探讨如何应用效果逻辑理论,而第三部分作为本书的核心,详细介绍了效果逻辑原则。其中,手中鸟原则,主要是从手边已有资源和手段出发,尚无既定的解决方案;可承受损失原则,强调对可承受损失的关注,而非无指定边界的高收益;柠檬水原则,倡导从意外或偶然事件中学习,而非固守成败得失的虚无判定;疯狂的被子原则,意味着有人有料、无事无妨,有合作伙伴为先,无既定方案不怕。作为这四个原则的合力点,飞行员原则进一步强调创业的核心在于对不确定性的控制,而非定向竞争的预测。 新版最为明显的变化是增加了技术创新方面的内容,无论是第22章的单独讨论还是穿插于各章的案例素材,都反映出新科学、新技术、新知识对当前和未来创业的影响。新版还增加了“请求潜在合作伙伴做出承诺”一章作为疯狂的被子原则的应用指南。同时,本书延续并强化了对绿色环保领域创业实践的关注,集中体现在诸多例子上。 书中的效果逻辑原则、创业行动逻辑等,是创业教育和精益创业实践的基本依据。本书既可作为创业者的修炼手册,也可作为全体大学生的创业课教材。

作者简介

  斯图尔特;瑞德(Stuart Read),美国威拉姆特大学阿特金森管理学院战略管理教授。历任甲骨文(Oracle)公司总监、Avistar Communications公司总监、Diba公司副总裁、AvantGo公司副总裁、瑞士洛桑国际管理学院(IMD)教授等。 萨阿斯;萨阿斯瓦斯(Saras Sarasvathy),美国弗吉尼亚大学达顿商学院创业学教授,师从诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙教授。 尼克;德鲁(Nick Dew),美国海军研究生院商业与公共政策研究所战略管理副教授。 罗伯特;维特班克(Robert Wiltbank),美国俄勒冈波特兰伽罗瓦(Galois)软件公司首席执行官。 译者: 李华晶,博士,北京林业大学经济管理学院教授、博士生导师。美国圣路易斯大学访问学者,南开大学创业研究中心成员,全国优秀创新创业导师,北京市青年教学名师。 赵向阳,博士,北京师范大学经济与工商管理学院副教授。德国吉森大学博士毕业,师从应用心理学国际联合会主席迈克尔\u009e弗里斯(Michael Frese)。曾创建过两家公司,并成功出售。

图书目录

推荐序一 萨阿斯·萨阿斯瓦斯、效果逻辑与不确定性
推荐序二 创业的极简路径与方法
前言 创业的逻辑
如何使用本书
第一部分 我们对创业者和创业精神知多少
第1章 路线图、神话和巴哈马群岛
有着神秘色彩的创业者
神秘故事之旅
大众创业者
结语:一切尽在你的掌握中
第2章 好点子遍地都是
好点子多得很
“从点子到企业”的转化公式
结语:人人都能想出好点子
第3章 大多数创业只需很少的启动资金
当9 000万美元不够的时候
事实上,5 000美元已经足够了
资金匹配
资金匹配:会计人员和创业者
创意资本
创意资本和投入资本
自我滚动式融资的益处
结语:一无所有同样是件好事
第4章 失败没什么,成长要快速
成功≠成功
成功≠金钱
失败的企业≠失败的个人
失败=学习
激情
结语:失败只意味着开始,并不意味着结束
第5章 创业并非都要纵身一跃
四个故事,四种行动
解析创业决策
结语:行动胜于分析
第二部分 创业专家如何思考
第6章 预测、风险和不确定性
生产要素
第四大生产要素:创业者
一个充满不确定性的瓶子
预测、风险和不确定性
创业者应对的是不确定性,而非风险
第7章 机会被创造也被发现
机会从何而来
机会的创造与发现
机会是被发现的
机会是被创造出来的
效果逻辑的首要前提
创造属于你自己的机会
结语:一切都由你决定
第8章 通过控制管理不确定性
为何控制
预测、风险、不确定性和控制
创业者的选择
随时间变化
何为可控
控制和企业的成功
在行动中控制:减肥诊所
控制如何奏效:你和你的利益相关者
感知控制
控制投入和控制结果
结语:控制一切可控之物
第9章 创业专家的效果逻辑
原则1:从你掌握的资源出发
原则2:设置可承受损失
原则3:利用偶然性
原则4:建立合作关系
基于现实的原则
结语:换个角度看世界
第三部分 创业的基本要素:行动中的效果逻辑
第10章 手中鸟原则:从你掌握的资源出发
......

本目录推荐