民营企业依法避险与自我保护百事通（上、下）

上册目录：：

开  篇  做好法律服务，助力中小企业发展

第一章  民营企业的法律风险从何而来

话题1  春天里，为什么有的民企还在“冬眠”

话题2  “三懂一忌”，企业家酷似足球教练

话题3  民营企业的法律风险无处不在

话题4  企业家可以没有法律知识，但不能没有法律意识

话题5  企业的法律风险预防并不困难

话题6  民营企业的法律风险防范要依靠“外脑”

第二章 民营企业发展与实体投资科学避险

话题7  战略规划缺失，企业之舟容易迷航

话题8  发展战略规划，离不开法律可行性

话题9  项目投资，要研究透、论证清、策划好

话题10  项目合资合作，模式设计至关重要

话题11  招募投资人，要像找媳妇那样“相一相”

话题12  对外投资需谨慎，功课事前要做足

话题13  合资合作项目实施  要重规则守规矩

话题14  项目转让，应从项目清理开始

话题15  受让他人项目，不能存在“未知数”

  第三章 创设与完善公司法人治理机制

话题16  合理的股权结构，是公司科学治理的基础

话题17  选好公司设立模式，打好企业成长根基

话题18  设立新公司，要先“画图纸”后“盖楼”

话题19  公司的“小宪法”不能随便“克隆”

话题20  “三会”议事规则，是公司治理的核心规则

话题21  制度体系是法人治理的必要支撑

话题22  股东会：公开透明，规范运作，科学决策

话题23  董事会：研究决策，把控方向，切莫越界

话题24  经理层：定模式，建制度，管运作

话题25  决策、财务、履职，是监事会的三大监督职责

话题26  说说公司隐名股东的那些事

话题27  法人治理机制要定期“体检”与调适

第四章  公司股权转让与特殊情况下的股权变动

话题28  说说公司股权内部转让那些“烦心事”

话题29  股权对外转让要来者有益、至少无害

话题30  股权整体转让，股东们应当如何做

话题31  股权收购，需事前做好尽职调查

话题32  老板们，你对公司股权的特殊变动知多少

话题33  公司增资，要增出“财气”，增出“和气”

话题34  公司减资，要减负、减责、莫添烦

第五章  公司兼并重组、集团化改造与挂牌上市

话题35  公司合并，要1＋1﹥2

话题36  公司分立，要分得好、立得直

话题37  “一人公司”转制为“普通公司”究竟图个啥

话题38  “普通公司”为什么要瘦身为“一人公司”

话题39  有限公司股改，这是为哪般

话题40  “股份”转“有限”，意在内部治理扁平化

话题41  国企改制意在激活其内生动力

话题42  国企“混改”是民企参与的难得机遇

话题43  股权多元化，助力家族企业传承

话题44  如何打造民企“航母战斗群”——集团公司

话题45  企业集团：民营企业的“联合舰队”

话题46  上市是公司募集资本的上佳途径

话题47  “新三板”挂牌，弄不好就会“脱层皮”

话题48  “上市”（挂牌）前，企业要强身健体

第六章  公司僵局处理、终止清算、破产重整

话题49  善用合法手段，打破公司僵局

话题50  有聚就有散，好聚要好散

话题51  司法解散与清算，打破公司终止僵局

话题52  破产清算为止损，资源重组早解脱

话题53  破产和解：给破产企业一个喘息之机

话题54  破产重整：为濒临破产企业注入新活力

第七章  民营企业内控体系建设

话题55  内部制度体系是企业风险管理的基石

话题56  人力资源管理是企业发展的保障

话题58  调整用工模式，善用劳务外包与劳务派遣

话题58  高管频繁跳槽，民企咋防受伤

话题59  财务管理“雷区”多，及早规范防“引爆”

话题60  强化资产管理，确保资产安全

话题61  税务规划，已成民企“必修课”

话题62  创造知名品牌，商标战略先行

话题63  你的产品研发是不是在为别人做“嫁衣”

话题64  泄密如流血，企业应当心

话题65  著作权给你的企业穿上“铁布衫”

话题66  档案记载历史，信息服务未来

话题67  只有安全生产，才能稳健发展

话题68  企业内控体系要定期“体检”与调适

话题69  企业内控体系“诊断”离不开“外脑”

下册目录：：

第八章  民营企业市场行为模式法律风险防范

话题70  商业模式设计必须因企而异

话题71  优化采购模式，降低采购成本

话题72  优化营销模式，占领目标市场

话题73  解密连锁企业背后的商业逻辑

话题74  双赢是连锁企业稳定扩张的根本

话题75  谨慎加入连锁，不可盲目迷信

话题76  租赁经营风险多，双方都要慎之又慎

话题77  承包经营不能一包了之、以包代管

话题78  挂靠经营如何“挂”得好、“靠”得住

话题79  市（商）场分租经营，如何做到聚人聚财

第九章  建设单位工程建设管理法律风险防范

话题80  工程建管机构人员配备不能凑合

话题81  项目建设管理必须有章可循

话题82  项目建设前期报批与准备工作不能马虎

话题83  建设单位要选好技术、商事服务的“左膀右臂”

话题84  工程施工招标千万不要“走过场”

话题85  签订一份完美的施工合同并不容易

话题86  工程设备采购招标和签约有啥奥秘

话题87  工程设备安装招标与签约有啥诀窍

话题88  建筑智能化系统工程招标与签约技巧

话题89  装饰装修工程应设计、施工分开招标

话题90  建设单位专业工程直接分包有讲究

话题91  搞好施工过程管理，确保工程质量工期

话题92  强化建材管理，严控材料质价

话题93  搞好资料管理，谨防虚报冒算

话题94  建设单位如何应对工程施工索赔

话题95  工程竣工结算的方法与争议处理技巧

第十章  施工企业工程施工管理法律风险防范

话题96  施工利润都是投标“投”出来的

话题97  合同签得好，钱就“跑”不了

话题98  慎签阴阳合同，善用补充变更合同

话题99  施工赚不赚，项目部力量配备是关键

话题100  施工组织是核心，减少损失挖利润

话题101  严格建材管理，管出施工效益

话题102  施工设备租赁行为管理大有学问

话题103  劳务外包事不小，过程管理要做好

话题104  专业工程分包，工作最难协调

话题105  施工安全管理是真真切切的效益

话题106  施工单证管得好，张张都是“雪花银”

话题107  充分利用工程索赔来弥补损失、挖掘利润

话题108  如何根治工程竣工结算“慢性病”

话题109  及早诉讼或仲裁，确保优先受偿权

话题110  中途停工损失大，施工单位咋应对

话题111  挂靠施工风险多，监管有方方双赢

第十一章  房地产开发法律风险防范

话题112  优化开发模式，谨防项目“烂尾”

话题113  合作开发怎样才能合得好、干得快、不闹掰

话题114  “甲供材”与专业工程分包不宜过多过滥

话题115  设计好销售模式，把握好宣传尺度

话题116  商品房销（预）售与交付应注意哪些问题

话题117  产权式商业开发运营为什么“伤不起”

话题118  房地产开发如何救赎“烂尾楼”

第十二章  依法合规运作，预防行政违法风险

话题119  经营特定项目要有行政许可“护身符”

话题120  企业的市场行为要懂得守规矩

话题121  企业的商业模式与经营手段不能太任性

话题122  企业必须尊重和合法利用他人的知识产权

话题123  食品企业要谨防“舌尖”上的法律风险

话题124  药品企业必须做“合格药”售“良心药”

话题125  医疗器械企业需做好全流程质量把控

话题126  公共服务经营场所，必须确保其秩序与安全

话题127  安全生产无小事，防患未然是关键

话题128  工程项目要依法取地、符合规划、依规建设

话题129  面对环保问题，企业不要“因陋就简”

话题130  民营企业必须合法合规用工

话题131  财税合规已成为民营企业的当务之急

话题132  企业要冷静应对行政强制与行政处罚

第十三章  民营企业刑事法律风险预防

话题133  莫因单位利益，涉入刑事风险

话题134  民企高管，切莫踏上通往监狱之路

话题135  民营企业要时刻警惕员工职务犯罪

话题136  面对刑事调查，企业应该怎么办

第十四章  民营企业如何选好用好法律顾问

话题137  法律顾问的角色定位与责任担当

话题138  选法律顾问不能“只认律师不认律所”

话题139  选好聘好是前提，用好法律顾问才是关键

话题140  企业有了法务部，还有必要聘请外部法律顾问吗

话题141  除了法律顾问，其他专业顾问也不可或缺

话题142  少点“打鸡血”，多搞点法律实务培训

话题143  纠纷早了断，老板早解脱

结束篇  辛辛苦苦三年耕耘，饕餮盛宴回味无穷