电力营销项目过程管控培训手册

　　本书结合供电企业营销项目管理和实施工作中的问题，对电力营销项目的前期准备、实施、终结和检查4个不同阶段进行整理归纳，简述各环节要素并进行专题剖析，辅以丰富的案例和图片，让实际营销项目执行人员会查阅并快速学会操作方法。本书主要内容包括前期准备阶段、项目可行性研究管理、项目储备和计划管理、项目实施阶段、项目初步设计管理、项目采购管理、项目合同管理、项目物资管理、项目施工管理、项目终结阶段、项目竣工验收管理、项目结算管理、项目检查阶段、项目决算审计和转资、项目档案管理、 项目评价和检查。本书内容融入业务培训、项目实施过程中，为实际执行人员会查阅并快速学会操作方法，提高工作效率。为单位i营销项目规范执行，提供可执行、可学习、可参考，易学易用的项目操作指南。

　　丁霄寅，国网浙江省电力有限公司衢州供电公司营销部主管，高级工程师。主要负责营销项目、智能用电等电力营销专业管理工作。熟悉营销项目管理专业、智能用电管理专业、资产全寿命管理、公司内控深化应用等相关业务。参与编写国网及省公司规章制度、规程等10余项，多次参与培训授课和上级单位委派的检查工作，参与发明发布专利19项，发表论文和合著书籍10余项，论文及研究成果多次获得浙江省电力学会和衢州市工会奖项。