战略执行：如何将战略举措转化为卓越成果

　　艾伦﹒布拉奇和山姆﹒鲍德利-斯科特在《战略执行》中阐明了将组织转型成为行动导向的企业的关键要素，提出了识别战略举措的方法以及排定战略举措优先顺序以支撑企业战略愿景，在预算内、时限内交付战略成果的方法。同时，作者还在本书中详述了作为组织管理者必须掌握的、将企业愿景转化成行动的7项必杀技，以及相关的概念、工具和诊断手法。

　　[美]艾伦 P. 布拉奇（Alan P. Brache）RBG咨询集团合伙人、总裁兼CEO， Kepner-Tregoe，Inc.执行董事，著名的商业战略和执行权威，一直致力于运用流程改进与管理方法论，通过识别、建档、分析、设计、测评及持续改进业务流程来实施组织战略并解决组织关键问题。布拉奇也是两本开创性著作——《流程圣经》（Improving Performance： How to Manage the White Space on the Organization Chart）和《9系统组织》（How Organization Work： Take a Holistic Approach to Enterprise Health）——的作者。 [美]山姆﹒包德利－斯科特（Sam Bodley-Scott） Kepner-Tregoe，Inc.副总裁，在帮助众多国际性组织落实战略举措方面具有丰富的经验。同时，包德利－斯科特还创建并管理着Kepner-Tregoe欧洲战略项目管理咨询业务，帮助客户通过变革和项目管理解决方案的组合成功执行战略。