前言 逃不掉的选择题
第1章
打开消费
行为的黑盒子
隐藏在交易中的价值
价值:始于需求,终于满足
商品的价值不止一个维度
消费者总是在为一生中获取价值的总和盘算
第2章
不断为消费者
创造价值
以生产商品为表,行创造价值之实
价值决定竞争的成败
将价值使命付诸实践
创造新价值永无止境
不要因伪创新而洋洋自得
价值创新的模式
每个成功者都会面临颠覆式创新的挑战
从价值创新者到价值创新平台
第3章
让价值进入
消费者的心智中
从价值到价值认知
价值认知的来源一:商品体验
价值认知的来源二:商品信息
信息触点一:商品名称
信息触点二:商品包装
信息触点三:商品感官
信息触点四:商品广告
信息触点五:商品销售终端
构建价值认知闭环
第4章
用价值思维
重新定义营销
人的力量:销售驱动型模式
媒介的力量:广告驱动型模式
整合的力量:整合传播驱动型模式
价值的力量:营销驱动型模式
返利的力量:促销驱动型模式
营销概念中的“价值营销”
第5章
用价值思维
重新诠释品牌
凝结在商标上的价值认知
品牌对消费者的意义一:背书
品牌对消费者的意义二:象征
品牌的自然生长
靠商品赚取一笔钱,靠品牌赚取另一笔钱
两种价值的对立与统一
第6章
用价值营销模式
建立和升级品牌
正确认识品牌的竞争力
为品牌选择恰当的价值认知
品牌价值认知的光环效应
通过商品为品牌注入价值认知
通过传播为品牌注入价值认知
通过终端为品牌注入价值认知
品牌的另一面:企业文化
第7章
价值营销从转变
思维开始
业绩还是价值
商品还是需求
客户还是消费者
知名度+美誉度还是价值认知
创意还是信息
第8章
落实价值营销
思维的六大原则
以消费者需求为中心
坚持用商品说话
把商品蕴含的价值转化为可传递的信息
用创意提高信息传递的效率
在各个信息触点上保持价值认知的一致性
在时间轴上保持价值认知的传承性
第9章
中国企业建设品牌时的五个常见误区
把品牌的“大”和品牌的“强”混为一谈
“定位”视为建立品牌的密钥
认为建设品牌必须依赖广告宣传
沉醉于广告带来的短期效果
把营销部视为普通的职能部门而非生意的 管理者
后 记 让营销回归价值的原点