国际管理：领导全球化变革

第一章 全球化与多极格局
第一节 什么是全球化
一、全球化的定义
二、全球化的发展阶段
三、全球主要国际组织
四、全球化浪潮下的经济动态
第二节 区域重要的经济组织或协定
一、亚太地区
二、美洲地区
三、欧洲地区
四、中东地区
五、非洲地区
第三节 反全球化
一、西方“反全球化”浪潮的最新表现
二、西方“反全球化”浪潮的原因
三、当前西方“反全球化”浪潮的影响
四、中国面I临“反全球化”浪潮的挑战
第四节 中国参与全球化
一、中国步伐——中国的全球化脚步
二、中国方案——全球化下的“一带一路”
三、中国企业“走出去”促进建立“人类命运共同体”
第二章 跨国经营中法律及政治因素的冲突
第一节 全球主要法律体系
一、全球主要法律体系历史探源
二、英美法系和大陆法系的区别
第二节 知识产权
一、知识产权简介
二、主要特点
三、《保护工业产权巴黎公约》
四、与贸易有关的知识产权协定
第三节 长臂管辖
一、长臂管辖概述
二、长臂管辖制度在跨国知识产权诉讼中的适用
三、长臂管辖的应对
第四节 “一带一路”典型案例
一、我国与“一带一路”沿线国家间现行投资争端解决方式
二、调解在完善现行投资争端解决方式中的合理性分析
三、以调解方式解决投资争端的制度构思
第五节 国际管理中的政治问题和风险
一、什么是政治风险？
二、政治风险的管理
三、政府职能
第三章 正确地做事——国际伦理和社会责任
第一节 国际伦理和社会责任
一、伦理价值观
二、中西方商业伦理区别
第二节 伦理的哲学和观点
一、普遍主义
二、文化相对主义与自我参照标准
第三节 企业社会责任
一、企业社会责任定义及其利益相关者
二、企业社会责任表现
第四章 文化维度
第一节 再谈文化
第二节 国际管理中文化的意义
第三节 文化维度
第五章 跨文化的感知和态度
第一节 感知的概述
第二节 影响感知的因素
一、主观因素
二、客观因素
第三节 文化差异下的感知
一、对人物的感知
二、对事件的感知
三、言语交际中的语境感知
第四节 跨文化归因的意义
第五节 态度概述
一、态度的概念
二、态度的心理结构因素
三、态度的核心
四、态度的特性
第六节 对自我的态度
一、不同文化中的自我观
二、不同文化下的自我描述
第七节 对他人和群体的态度
一、刻板印象
二、内群体意识与镜像作用
第八节 工作态度
一、员工满意度
二、员工归属感
三、员工忠诚度
四、组织承诺
……
第六章 跨文化的沟通
第七章 谈判组织和冲突管理
第八章 国际战略
第九章 海外市场进入方式与所有权选择
第十章 有效的国际化运营
第十一章 国际人力资源管理与跨文化激励
第十二章 战略培养高效能的国际员工
第十三章 国际人力资源绩效管理
第十四章 国际人力资源薪酬管理