这是一个经济全球化的时代,很多企业走出国-门,在全球各地寻找新的发展机会,并在当地打造新的增长引擎。要实现这一点,毫无疑问必须把企业内部的隐性知识与当地人才所掌握的知识结合起来,寻求更优的人力资本配置,进行持续的知识共创,惟其如此,企业的创新才会获得源头活水。《全球知识共创》以“讲故事”的方式叙述了日产北美技术中心和欧洲技术中心的发展历程,系统总结了日产海外研发所经历的困难及采取的解决方式,从“全球知识共创”的角度出发,介绍了日产海外研发的成功经验。作为一名企业管理者或决策参与者,在企业在走向全球化的进程中,或面临跨国企业的竞争时,也许可以从日产的成功经验中得到一些启示。日产构建的全球知识共创体系的三大典型特征:·全球知识共创;·基于美好愿景的实践主义;·全球化的知识创造团队。