不确定的危机下，做确定的业绩

　　业绩差到底是谁的问题？ 业绩突破要从哪儿开始抓？ 工作效率低该怎么办？ 如何制定一份靠谱的计划表？ 高效会议要怎么开？ 如何进行有效的复盘？ …… 当你在工作中遇到管理问题时，请翻开此书！ 当你因完不成业绩愁眉不展时，也请翻开此书！新冠疫情、国际局势、新技术革命……加之竞争加剧、消费降级等因素的影响，企业越来越难做，业绩越来越难提升。 你是如何在充满不确定的因素下，管理好团队，提升业绩的？ 本书作者是具有20年实战经验和900个实操项目的资深管理顾问，通过全面解读20年业绩改进实战秘诀，提炼出一套“业绩倍增罗盘”，直击业绩倍增的六个关键——突破探寻、计划共识、技能训练、士气激励、执行管控和团队精进，用科学的方法，帮助大家切实解决提升业绩的过程中面临的实际问题。这些方法已在上百个不同类型的企业咨询实战中实施，并切实的帮助到相关从业人员解决业绩提升问题，其有效性已经得到充分的实证！ 助力各位在不确定的形势下，快速、有效地实现业绩倍增，逆风翻盘！

　　辰辉，实战派管理培训师、资深管理咨询顾问，曾在世界500强企业有过十余年的管理经历，服务过中国工商银行、中国电信、新华保险、伊利、老板电器、三星、尼尔森等多家知名企业，管理培训课程达1000余场，有着非常深厚的经营管理理论和实践经验。 王建刚，实战派市场营销咨询顾问、资深管理咨询顾问，曾在上市公司任职市场营销高管十年，后聚焦于“业绩提升”“战略规划”“市场营销”等领域，咨询项目数百个，服务过伊利、茅台、五粮液、北京红星、新希望乳业、I Do、邮政集团等多家知名企业。