定 价:¥48.00
作 者: | 李明 著 |
出版社: | 上海人民出版社 |
丛编项: | |
标 签: | 暂缺 |
ISBN: | 9787208165045 | 出版时间: | 2020-11-01 | 包装: | 平装 |
开本: | 16开 | 页数: | 179 | 字数: |
前言/1
第一章导言/1
第一节研究背景与切入点/2
一、 研究背景/2
二、 研究切入点/4
第二节基本思路与研究内容/5
一、 基本思路/5
二、 研究内容/6
三、 研究方法/7
第三节理论意义与实践意义/8
一、 理论意义/8
二、 实践意义/8
第二章干部考核评价的国内外研究述评/10
第一节干部考核评价的理论研究述评/10
一、 国外领导理论研究概述/10
二、 国内理论研究概述/20
三、 对已有理论研究的评价/24
第二节干部考核评价的实践状况述评/25
一、 国外公务员考核评价实践概述/25
二、 我国干部考核评价实践概述/28
三、 国内外考核评价实践的启示/33
第三节党在不同历史时期的用人标准/33
一、 “德才兼备”标准/34
二、 “四化”标准/35
三、 “高素质”标准/35
四、 “德才兼备、以德为先”标准/36
五、 好干部标准/36
第四节新时代好干部标准的新颖之处/37
一、 新在对以往干部标准的坚持和发展/37
二、 新在体现出鲜明的时代特征/38
三、 新在对干部理想信念的特别强调/39
四、 新在将敢于担当作为鲜明品格/40
五、 新在同领导理论模型的辉映/41
第三章现行干部考核评价机制存在的问题/44
第一节研究设计与调研对象/44
第二节干部考核评价机制存在的主要问题/45
一、 对“信念”和“担当”的强调不足/45
二、 为民服务的宗旨意识体现不清晰/48
三、 唯“绩、分、票”的惯性思维依然存在/50
四、 对日常考核缺乏有效“抓手”/51
五、 考核评价指标差异化不明显/53
六、 考核评价主体、监督等方面的问题/54
七、 考核结果运用不当/56
第四章好干部评价模型的建构与问卷编制/58
第一节基于“好干部标准”的评价模型建构/58
一、 评价内容收集与预处理/58
二、 初始评价内容的效度检验与修改/64
三、 专家论证与问卷修订/66
四、 评价内容的施测与信度效度分析/70
五、 评价结构模型的形成/74
第二节好干部评价结构模型的时代内涵/76
一、 讲忠诚强党性,做信念坚定的好干部/76
二、 讲宗旨强基础,做为民服务的好干部/79
三、 讲奉献强作风,做勤政务实的好干部/80
四、 讲勇气强责任,做敢于担当的好干部/81
五、 讲原则强约束,做清正廉洁的好干部/83
第五章领导干部考核评价体系的构建/86
第一节研究设计与调研对象/86
第二节好干部考核评价体系的构建/87
一、 评价指标体系内容的确定/87
二、 评价指标的权重设计/89
三、 评价工具的形成/92
四、 评价主体的确定/93
五、 评价结果的转化与计算/95
第三节好干部评价指标的验证式考察/96
一、 信念坚定的验证式考察/97
二、 敢于担当的验证式考察/98
三、 清正廉洁的验证式考察/99
四、 为民服务的验证式考察/100
五、 勤政务实的验证式考察/101
六、 考核评价异常值的确定与排查/102
第四节考核评价综合指标体系的形成/103
一、 对干部工作时代新命题的回应/104
二、 共性指标考察“好干部标准”/107
三、 差异性指标体现分层分类原则/108
四、 干部考核评价的综合指标体系/109
五、 好干部考核评价的组织与实施/113
第六章领导干部考核评价机制的完善研究/115
第一节研究设计与调研对象/115
第二节干部考核评价机制完善的基本导向/116
一、 坚持能力模型的科学化导向/116
二、 坚持分层分类的精细化导向/116
三、 坚持群众公认的实效化导向/117
四、 坚持全面结合的系统化导向/117
五、 坚持主体责任的清晰化导向/117
第三节领导干部考核评价制度的改进与完善/118
一、 增强政治严肃性,建立督促检查制度和清单制度/118
二、 注重考核日常化,建立工作记实制度和组织员制度/120
三、 提高群众参与度,形成民考官和保护讲真话机制/123
四、 强化党管干部责任,形成综合研判机制和约束机制/125
五、 坚持好干部标准,形成分层分类差异化考评体系/129
六、 应用信息化平台,形成联考联评联动机制/130
七、 促进考核结果运用,形成反馈机制和能上能下机制/131
第七章基于“好干部标准”的干部培养成长规律研究/134
第一节研究设计与调研对象/134
第二节探索好干部培养成长规律的必要性/135
第三节好干部培养成长规律的形成/137
一、 理想信念教育/137
二、 基层墩苗锻炼/140
三、 多岗实践磨练/142
四、 改革攻坚考验/143
五、 关键岗位历练/144
第四节识人察人与选人用人的有机结合/145第八章总结与展望/148
第一节主要结论/148
第二节总体讨论与启示/151
一、 信念坚定是好干部的价值所依和动力之源/152
二、 敢于担当是好干部的鲜明品格和成事之基/152
三、 清正廉洁是好干部的为政底线和正气之源/153
四、 为民服务是好干部的使命所在和为政之道/154
五、 勤政务实是好干部的一贯作风和履职之要/154
第三节创新价值/155
第四节局限与展望/156
参考文献/158
附录/170
附录1:第一次内容效度匹配度测验问卷/170
附录2:第二次内容效度匹配度测验问卷/172
附录3:第三次内容效度匹配度测验问卷/174
附录4:正式施测的正职领导测评问卷/176
后记/178