工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式。在国外,大多数发达国家工程总承包发包比例占总的工程发包比例超过30%,少数国家达到50%。在我国,建筑业无论是政策导向还是内在需求,发展工程总承包都是大势所趋。本书通过大量工程总承包项目的管理实践,不断对工程总承包管理体系、管理内容、管理方法进行总结、提炼、升华,逐步构建形成了工程总承包卓越管理体系。同时,作者将建筑企业工程总承包卓越管理的思考与探索、实践与成果,进行提炼和总结,汇集成书,公开出版,旨在便于学术交流,就教于同行。本书共八章,包括:工程总承包发展历程及展望;工程总承包基本概念;工程总承包卓越管理概念;工程总承包卓越管理体系;工程总承包卓越管理内容;工程总承包卓越管理办法;注重设计提升EPC项目管理品质——重庆轨道交通九号线项目;加强协调促进EPC项目优质履约品质——重庆龙洲湾项目。作者期盼本书的出版能激励更多同行积极研究和完善工程总承包卓越管理之路,推动中国工程管理升级。