定 价：¥69.00
| 作 者： | 德博拉·格林菲尔德（Deborah Gruenfeld） 著 |
| 出版社： | 中信出版集团股份有限公司 |
| 丛编项： | |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN： | 9787521724677 | 出版时间： | 2021-02-01 | 包装： | 平装 |
| 开本： | 16-0开 | 页数： | 288 | 字数： |
前言 我和权力的故事／
VII
第一部分 权力到底是什么？
第1章 权力的本质／ 003
人类对权力的兴趣有着深刻的存在的根源。我们常常在不知不觉中追逐着权力。权力既能让人表现出其最高尚的一面，也能让他们表现出最卑劣的一面。
决定我们是谁以及我们对世界的影响的，不是我们拥有多少权力，而是我们如何运用权力。
第二部分 权力的两面性
第2章 刻意夸大权力影响／ 025
刻意夸大权力影响是赢得地位竞赛的一种方式。当团队处于危机之中，需要更强大的力量来掌控局面时，强势专断、敢为人先地使用权力比庸庸碌碌、甘居人后的做法更受欢迎，也更受推崇。
第3章刻意淡化权力影响／ 045
淡化权力是一种展示亲和力的方式，它并不一定意味着放弃控制权，它是一种平衡控制和联系的方式，用于提醒别人，你能够把他们放在第一位，而且你可能需要他们的回报。
第三部分 表演你的权力
第4章 恪守剧情，“表演”自己／ 073
表演自己并不是试图成为别人，而是一种自律的方式，一种管理自己的行为准则。试着接受你身处的舞台，让自己完全沉浸其中，全身心投入其中，让自己以一个有意义的形象出现。
第5章 根据剧情调整，甘当配角／ 109
为了有效地利用权力，我们需要掌握扮演配角的艺术。在任何情况下，看不清局势都是一个不利因素、一个危险信号，这说明你太过在意自己和自己在舞台上的形象，却对别人不够关心。
第6章 应对表演焦虑／ 127
表演焦虑是担任更重要角色时的正常表现。即使专业演员也会怯场，但若能以正常的心态及正确的方法迎接演出前出现的剧烈紧张情绪，就能控制焦虑，并对此积极地加以利用。
第四部分 停止滥用权力
第7章 警惕权力腐败现象／ 159
行使权力时若不考虑自己扮演的角色的责任，或者根本不想为他人解决问题，那么肯定会导致滥用职权的行为和权力腐败的现象。
第8章 勇敢拒绝，不再扮演受害者／ 183
被恶霸欺辱，会让你觉得自己是一个无能为力的受害者。但是，被恶霸欺辱并不意味着你只能扮演受害者的角色。如果遇到滥用权力的人，你需要改变策略，你需要鼓起勇气说“不”，阻止对方的霸凌行为。
第9章 不做旁观者，与盟友齐心协力／ 203
人们很容易把作恶行为看成“别人的问题”，他们把自己定位成旁观者的角色，或是观众中批评者的角色。宽容的环境容易导致权力滥用，因此每个人都可以更好地选择自己在剧中扮演的角色。
第10章 正确使用权力，发挥权力的意义／ 229
强大的领导者不仅推动结果的产生，领导的作用实际上是“消除疑虑，培养组织成员对组织宗旨的信念，培养组织成员的希望和信心”。慷慨地使用权力，把他人利益放在首位，打下信任的基础，并且使得他人也愿意按照这样的方式为人处世，这就是权力的意义。
致谢／ 253
注释／ 259
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