工业互联网：企业变革引擎

推荐序一（中国工程院院士邬贺铨）

推荐序二（中国工程院院士方滨兴）

前言

第一篇　工业互联网与管理变革

第1章　工业互联网导论 / 3

1.1 工业互联网的含义及特点 / 3

1.2 工业互联网的兴起与发展 / 8

1.3 关于工业互联网的几点认识 / 20

1.4　实践引领：美的工业互联网赋予智造加速度 / 26

第2章　互联网时代的管理变革 / 29

2.1 互联网相关概念及理论 / 29

2.2 互联网时代特征及其对产业的影响 / 34

2.3 工业互联网下的管理变革 / 40

2.4　实践引领：工程机械巨头“跨界”工业互联网 / 50

第二篇　产业演变与企业蜕变

第3章　产业形态演变 / 57

3.1 产业变革背景 / 57

3.2 新业态 / 59

3.3 新融合 / 76

第4章　产品与服务的发展变化 / 84

4.1 产品与服务的内涵及构成 / 84

4.2　工业互联网时代产品与服务的新特点 / 87

第5章　商业模式巨变 / 104

5.1 经营企业变成经营生态平台 / 105

5.2 整合优质资源成为制造的核心 / 110

5.3 消费者与生产者的零距离交互 / 118

5.4 复合业态重塑产品价值链 / 123

5.5 数据与智能服务产生附加值 / 128

第6章　组织管理重塑 / 133

6.1 平台型组织成为重要的组织形式 / 134

6.2 地域分布式网络化组织形式 / 142

6.3 社会化人力资源组织形式 / 144

6.4 跨组织的动态联盟式虚拟企业 / 148

6.5 人机物协同共生的工作组织关系 / 151

第三篇　企业运营管理变革

第7章　研发设计管理变革 / 159

7.1 基于PLM的产品研发管理 / 159

7.2 研发设计管理理念的改变 / 162

7.3 研发设计管理模式的变革 / 166

7.4 实践引领：用设计说话的维尚集团 / 174

第8章　制造环节管理变革 / 179

8.1 资源计划管理变革 / 179

8.2 制造执行管理变革 / 189

8.3 实践引领：从制造到“智造”的飞鹤乳业 / 195

第9章　商务与行政管理变革 / 199

9.1 商务管理变革 / 199

9.2 行政管理变革 / 206

9.3　实践引领：美的用数字化重塑制造与生活 / 212

第四篇　新职业变革

第10章　新兴职业和人才需求 / 217

10.1 新职业挑战 / 217

10.2 新职业特征 / 234

10.3 新兴人才及技能匹配要求 / 241

10.4 实践引领：美团即时配送系统 / 246

第11章　新技术伦理与职业道德 / 251

11.1 技术伦理与职业道德 / 251

11.2 行业黑名单与红线行为 / 257

11.3 实践引领：数据堂员工数据泄露事件 / 259

参考文献 / 263