岗位管理体系及方法工具

第一篇 理论操作篇
第一章 岗位管理体系概述
第一节 宏观视角下的岗位管理
第二节 岗位管理的发展和实践
第三节 岗位管理问题诊断
第四节 岗位管理体系总体架构
第二章 岗位优化设计
第一节 岗位设计概述
第二节 基于战略的定岗模型
第三节 岗位设置工具箱
第四节 岗位优化设计流程步骤
第三章 岗位价值评估
第一节 岗位价值评估概述
第二节 岗位价值评估模型
第三节 岗位价值评估操作方法
第四节 岗位价值评估系统
第四章 岗位运行管理
第一节 岗位目录的编制规范
第二节 岗位设置规范
第三节 岗位说明书的编制规范
第四节 岗位竞聘规范
第五章 岗位管理的应用方向
第一节 在薪酬分配方面的应用
第二节 在绩效管理方面的应用
第三节 在人才开发方面的应用
第四节 在招聘配置方面的应用
第二篇 实战案例篇
第六章 某油田企业A案例
第七章 某油田企业B案例
第八章 某炼化企业C案例
第九章 某销售企业D案例
第十章 某科研企业E案例
第十一章 某工程企业F案例
附录 集团型企业岗位管理工作指引
参考文献
后记