中国家族企业治理结构演变的实证研究：生命周期的视角

　　《中国家族企业治理结构演变的实证研究：生命周期的视角》根据企业治理结构的理论梳理，归纳出中国家族企业重点关注的产权集中度、家族控制权、家族决策集权度、规范化管理程度、家族外员工参与度、价值观多样性等要素。通过对10家企业的案例访谈和396家企业的问卷调研，从企业生命周期的视角探索治理结构的上述要素在家族企业启动期、成长期、成熟期和衰退期的变化规律。研究发现，随着生命周期的演化，家族企业的产权集中度和集权程度出现“高一低一高”的趋势；而执行能力和正规化程度出现“低一高一低”的变化规律；家族外员工管理参与度随企业生命周期的演进逐步提升；价值观的差异程度在成长期非常小、在衰退期非常大。《中国家族企业治理结构演变的实证研究：生命周期的视角》从生命周期视角比较治理结构的特征差异，有助于中国家族企业管理者分离出良性特征，有的放矢地进行组织干预，以保持基业长青。

　　关涛，2005年毕业于复旦大学管理学院，获管理学博士学位，现为华东理工大学商学院教授。研究兴趣集中在跨国公司知识转移、组织行为与伦理学的交叉领域。主持国家社科基金2项、教育部人文社科基金和上海社科基金科研项目6项。在《管理科学学报》、《南开管理评论》、《科学学研究》、《管理科学》等刊物上发表学术论文30多篇；博士论文被评为复旦大学及上海市优秀博士学位论文，并获得了上海社会科学博士文库出版基金的资助；担任《管理世界》、《管理科学学报》、《管理评论》、《南开管理评论》、《管理学报》等多家刊物的论文评审人。