定 价:¥68.00
作 者: | 吴越舟,赵桐 著 |
出版社: | 北京联合出版公司 |
丛编项: | |
标 签: | 暂缺 |
ISBN: | 9787559649409 | 出版时间: | 2021-05-01 | 包装: | 平装 |
开本: | 16开 | 页数: | 282 | 字数: |
推荐序 基于时代的高速增长需要基因 \\01
推荐序 向下一个 10 年出发 \\07
自 序 小米战略的道、局、术 \\09
前 言 小米,从行业新军到领航者 \\13
战略 1.0 洞察风口,铸就粉丝第一驱动力
第 1 章 手机切入短、平、快 \\005
短:聚焦战略大单品 \\008
平:将性价比进行到底 \\011
快:粉丝翅膀,扇动风暴 \\015
总结:爆发与孕育 \\019
第 2 章 粉丝基因战略驱动 \\023
星星之火,万倍燎原 \\026
金字塔形的粉丝结构 \\028
分层管理粉丝 \\034
总结:联结与节奏 \\039
第 3 章 互联网风口营销助力 \\043
小米商城登场 \\046
社会化营销布局 \\048
饥饿营销收放 \\049
事件营销助燃 \\051
广告营销覆盖 \\053
总结:风口与定力 \\057
战略 2.0 模式创新,打造生态链运营平台
第 4 章 生态链的整体布局与抉择 \\067
行业选择:打破舒适,解决痛点 \\070
企业选择:找合作者,比找老婆难 \\073
市场选择:既叫座,又叫好 \\077
孵化方式:小米的七大赋能 \\080
总结:先觉与自觉 \\086
第 5 章 生态链创业团队与产品选择 \\089
创业团队的选择:有抱负的技术黑马 \\092
产品选择:小池塘中的“大鱼” \\096
产品延伸:既要专一,又要“花心” \\100
品质管控:从源头抓起 \\103
总结:新人与新品 \\104
第 6 章 生态链的管理与组织模式 \\107
组织创建,基因传承 \\110
管控模式,欲擒故纵 \\112
组织模式,和而不同 \\116
组织创新,竹林生态 \\120
总结:竹子、竹林与竹林生态 \\122
第 7 章 小米品牌与产品营销 \\125
小米 IP 营销策略 \\129
小米产品营销策略 \\134
总结:远见与远行 \\146
战略 3.0 迭代升级,创建未来商业生态
第 8 章 小米新零售战略与布局 \\159
小米新零售的双重布局 \\163
小米新零售的“三极跳” \\168
小米之家的“三把火” \\176
小米之家还需考验 \\180
新零售“三轮驱动”的秘密 \\184
总结:横切换与纵深耕 \\193
第 9 章 小米试水社交电商模式 \\197
社交电商的背景与模式 \\200
小米试水社交电商模式 \\204
社交电商代表性案例研究 \\212
社交电商的未来发展趋势 \\219
总结:先试水与后发力 \\223
第 10 章 小米探索全渠道模式 \\225
全渠道发展历程与分析 \\228
小米的全渠道模式探索 \\236
小米信息化中台与大数据应用 \\242
物联网来临与小米探索 \\249
总结:快迭代与慢修炼 \\255
后 记 \\258
附 录 小米大事记 \\262