目录
第一篇 供需篇 1
第1章油气行业发展格局与供需关系 3
1.
1国际油气行业发展格局与供需关系分析 3
1.
2中国油气行业发展格局与供需关系分析 10
1.
3油气行业发展形势和思考 15
第二篇 价值篇 19
第 2章 油气行业价值链分析 21
2.1原油价值链
21
2.2天然气价值链
24
2.
3油气行业价值链中的数字化应用 26
第 3章 油气行业面临的挑战与机遇 29
3.
1油气行业数字化现状 29
3.
2油气行业数字化进程面临的挑战 31
3.
3油气行业数字化发展趋势 33
第 4章 油气行业数字化转型的价值 35
4.
1提高数据资产利用率 35
4.2降本增效
36
4.
3有效应对市场波动 37
4.
4提高运营和生产效率 38
4.5增加资源
39
4.
6改进资本配置结构 39
第三篇 技术篇 41
5.
1油气行业数字化转型概况 43
5.
2油气行业数字化技术 45
第四篇 业务案例篇 57
6.
1油气分离数字化(智能控制) 59
6.
2勘探开发智能云平台(大数据与云计算) 60
6.
3油气生产物联网系统(物联网) 60
6.
4交互式地图程序 62
6.
5数字化安全监管 63
6.6数字油田
64
6.
7油气探测机器人(机器人) 65
6.
8iPad操控的虚拟现实采油工作流程(虚拟现实 /增强现实) 65
6.9数字化抽油机
66
6.10
油气领域无人机 66
6.11
输油管线的数字化 67
6.12
基于大数据的多模式炼化生产智能优化平台 68
6.13
炼化 PID先进控制系统 69
6.14
仓储管理数字化 70
6.15
基于云视频的会议系统 70
6.16
基于北斗导航的数字化应用 72
6.17
生产作业智能协作平台 73
XIII
6.18
智能化地震队 74
6.19
勘探开发专家智慧共享系统 76
第五篇 转型实践篇 79
7.1
沙特阿拉伯国家石油公司 81
7.2
中国石油 83
7.3
中国石化 93
7.4
荷兰皇家壳牌 99
7.5
英国石油公司 103
7.6
埃克森美孚公司 105
7.7
道达尔公司 110
7.8
瓦莱罗能源 114
7.9
俄罗斯天然气工业股份有限公司 115
7.10
菲利普斯 66公司 118
8.1
斯伦贝谢公司 121
8.2
哈里伯顿公司 125
8.3
贝克休斯公司 128
8.4
新贝克休斯公司 129
8.5
中油瑞飞公司 132
第六篇 数据篇 137
9.1
能源行业与其他行业调研背景 139
9.2
数字化转型的动力来源 142
9.3
数字化转型的自身定位 144
9.4
数字化转型的重点目标 146
9.5
数字化转型的领导力 149
9.6
数字化人才 151
9.7
数字化技术 152
9.8
数字化生态 154
9.9
数字化服务 155
9.10
数字化创新 157
9.11
数字化资产 159
9.12
数字化绩效 161
XIV
第七篇 结论篇 163
10.1 油气行业数字化发展空间 165
10.2 数字化转型的战略架构 168
10.3 数字化转型的业务架构 170
10.4 油气行业数字化转型路径:行业视角 174
10.5 油气行业数字化转型路径:企业视角 179
10.6 加速油气行业数字平台的建设:对策与建议 188
后记 201