第1章 大数据分析的市场和业务驱动力
1.1 区分大数据的炒作和现实
1.2 理解业务驱动因素
1.3 降低准入门槛
1.4 注意事项
1.5 思考练习
第2章 适用大数据分析的业务问题
2.1 反对炒作:组织适应能力
2.2 大数据价值带来的提升
2.3 大数据用例
2.4 大数据应用的特点
2.5 大数据价值的感知和量化
2.6 关于价值的进一步思考
2.7 思考练习
第3章 实现大数据分析的组织合作
3.1 两个关键问题
3.2 大数据分析和报告的历史视角
3.3 文化冲突的挑战
3.4 采用大数据技术的考虑因素
3.5 合适的决策人
3.6 组织协调的角色
3.7 思考练习
第4章 制定企业集成大数据分析的战略
4.1 决定采用大数据技术的内容、方式和时机
4.2 采用大数据技术的战略规划
4.3 规范征求业务用户需求的做法
4.4 采用新技术的可接受性:明确用或不用的原则
4.5 为可扩展性准备数据环境
4.6 促进数据重用
4.7 建立适当的监督和管理
4.8 为主流技术提供管理过程
4.9 企业集成的考虑事项
4.10 思考练习
第5章 大数据分析的数据治理策略与过程
5.1 数据治理的演变
5.2 大数据和数据治理
5.3 与大数据集的区别
5.4 大数据监管的5个关键理念
5.4.1 管理使用者数据预期
5.4.2 确定数据质量的关键维度
5.4.3 实体提取的元数据和参考数据的一致性
5.4.4 重新调整用途和重新解释
5.4.5 数据充实和强化
5.5 考虑事项
5.6 思考练习
……
第6章 大数据管理的高性能设备
第7章 大数据工具和技术
第8章 大数据应用开发
第9章 大数据的NoSQL数据管理
第10章 大数据图分析
第11章 开发大数据路线图