云原生数据中台：架构、方法论与实践

定　价：¥99.00

作　者：	彭锋，宋文欣，孙浩峰著
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787111678465	出版时间：	2021-05-01	包装：	精装
开本：	32开	页数：	390	字数：

内容简介

　　这是一部从云原生角度讲解数据中台的业务价值、产品形态、架构设计、技术选型、落地方法论、实施路径和行业案例的著作，得到了国内外企业界和学术界的技术专家一致好评。本书的作者在曾硅谷的Twitter等企业从事大数据平台的建设工作多年，随后又成功创办了国内领先的以云原生数据中台为核心技术和产品的企业。他们将在硅谷的大数据平台建设经验与在国内的数据中台建设经验进行深度融合，并系统阐述了云原生架构对数据中台的必要性及其相关实践，对国内企业的中台建设和运营具有很高的参考价值。全书共18章，分为四个部分：第1部分（第1~4章）数据中台与硅谷大数据平台首先，从起源、定义、能力、应用场景、建设目标、建设方法论总纲等角度对数据中台做了全面的介绍；其次，讲解了数据中台如何驱动数字化转型；Z后，通过对硅谷的Twitter等独角兽企业的数据平台和国内的数据中台进行对比，给出了这两种架构之间的异同点。核心内容是让读者透彻理解数据中台对于业务的价值。第二部分（第5~8章）数据中台架构与方法论结合硅谷的数据平台的架构方法，讲解了数据中台的架构方法和9大原则、数据中台建设的全套准备工作和系统方法论，以及云原生架构与数据中台的融合。第三部分（第9~15章）数据中台技术选型与核心内容首先，全方位地介绍了建设数据中台时如何进行技术选型，然后重点讲解了数据湖、数据仓库、数据资产管理、数据流水线管理、数据中台应用开发、数据门户等数据中台建设的核心内容。第四部分（第16~18章）数据中台案例分析通过游戏、零售、物联网3个领域的案例讲解了数据中台的搭建、实现与运营。

作者简介

　　彭锋智领云科技联合创始人兼CEO 武汉大学计算机系本科及硕士，美国马里兰大学计算机专业博士，主要研究方向是流式半结构化数据的高性能查询引擎，在数据库顶级会议和期刊SIGMOD、ICDE、TODS上发表多篇开创性论文。 2005年加入世界五百强企业IAC Ask.com，任分布式系统及大数据工程总监，负责研发分布式操作系统及中间件，以及集团大数据平台的建设。2011年加入Twitter，任大数据平台主任工程师、公司架构师委员会大数据负责人，负责公司大数据平台及流水线的建设和管理。作为硅谷天使投资人，曾投资硅谷多家大数据相关初创企业，并担任技术指导和行业顾问。2016年回国联合创立智领云科技有限公司。宋文欣智领云科技联合创始人兼CTO 武汉大学计算机系本科及硕士，美国纽约州立大学石溪分校计算机专业博士。曾先后就职于Ask.com和EA（电子艺界）。在Ask.com期间，担任大数据部门技术负责人及工程经理，使用Hadoop集群处理实时搜索数据，形成全球第1大Search Ads Arbitrage用户；在EA期间，担任数字平台部门高级研发经理，从无到有组建EA数据平台团队，建设公司大数据平台，为EA全球工作室提供数据能力支持。 2016年回国联合创立智领云科技有限公司，组建智领云技术团队，开发了BDOS大数据平台操作系统。孙浩峰智领云科技市场总监前CSDN内容运营副总编，负责网站内容和商务合作、新媒体方面事宜，关注云计算、大数据、人工智能、区块链等技术领域，对云计算、网络技术、网络存储有深刻认识。拥有丰富的媒体从业经验和专业的网络安全技术功底，具有超过15年的企业级IT市场传播、推广、宣传和写作经验，撰写过多篇在业界具有一定影响力的文章。

图书目录

前言
第一部分　数据中台与硅谷大数据平台
第1章　全面了解数据中台
1.1　数据中台概念的起源 3
1.1.1　艺电的“数据中台”改造 4
1.1.2　Twitter的数据驱动 6
1.2　什么是数据中台 8
1.2.1　数据中台建设的目标 8
1.2.2　如何实现数据中台建设的目标 11
1.2.3　数据中台的定义和4个特点 13
1.3　大数据平台与数据中台 16
1.3.1　为什么要建设数据中台 16
1.3.2　数据中台与传统大数据平台的区别 20
1.3.3　数据中台的评判标准 24
1.4　数据中台建设方法论总纲 24
1.5　本章小结 27
第2章　数据中台能力和应用场景
2.1　数据中台不是“银弹” 28
2.2　数据中台的核心能力 31
2.2.1　全局商业洞见 31
2.2.2　个性化服务 34
2.2.3　实时数据报表 38
2.2.4　共享能力开发新业务 39
2.3　数据中台的行业应用场景 41
2.3.1　互联网行业 41
2.3.2　连锁零售业 42
2.3.3　金融业 43
2.3.4　物联网 44
2.4　数据中台如何为企业赋能 45
2.4.1　组织架构 46
2.4.2　决策部门 48
2.4.3　业务部门 51
2.4.4　研发部门 53
2.4.5　大数据部门 55
2.5　本章小结 56
第3章　数据中台与数字化转型
3.1　数字化转型的4个阶段 58
3.1.1　信息化 58
3.1.2　数据仓库（数据平台1.0） 59
3.1.3　大数据平台（数据平台2.0） 61
3.1.4　数据中台（数据平台3.0） 63
3.2　数据驱动 64
3.2.1　面向用户的数据驱动产品及服务 66
3.2.2　面向内部业务部门的数据驱动服务 68
3.2.3　数据驱动的系统管理 71
3.3　数据中台如何支持数字化转型 72
3.3.1　从技术层面支持数字化转型 73
3.3.2　从组织架构层面支持数字化转型 74
3.4　本章小结 75
第4章　从大数据平台到数据中台
4.1　大数据平台建设阶段 76
4.1.1　大数据平台起步 77
4.1.2　系统自动化 77
4.1.3　大数据平台的生产化 78
4.2　数据管理及应用阶段 80
4.2.1　数据湖/数据仓库建设 80
4.2.2　数据管理 81
4.2.3　数据安全 82
4.3　数据能力中台化阶段 84
4.3.1　全局的数据治理 85
4.3.2　数据能力的复用和共享 85
4.3.3　云原生架构的支撑 85
4.4　DataOps 87
4.4.1　什么是DataOps 87
4.4.2　DataOps解决的问题 88
4.4.3　DataOps的目标功能 90
4.4.4　DataOps的主要技术 91
4.4.5　DataOps与数据中台 92
4.5　本章小结 93
第二部分　数据中台架构与方法论
第5章　数据中台建设须知
5.1　数据中台建设需要一套方法论 96
5.2　从失败的大数据项目中吸取教训 98
5.3　数据中台建设中的常见问题 99
5.4　评判数据中台建设效果 101
5.5　数据中台建设的人员规划 103
5.6　数据中台的技术选型要求 106
5.7　本章小结 107
第6章　数据中台建设方法论
6.1　基础架构 109
6.2　数据工具 114
6.3　顶层架构设计 115
6.4　数据规范 116
6.5　业务驱动 118
6.6　关键指标 120
6.7　明确责权利 125
6.8　管理迭代 127
6.9　数据中台建设流程 128
6.10　本章小结 130
第7章　数据中台的架构
7.1　数据中台的功能定位 132
7.2　数据中台架构设计的9大原则 135
7.3　典型的硅谷大数据平台架构 137
7.3.1　Twitter的大数据平台架构 137
7.3.2　Airbnb的大数据平台架构 140
7.3.3　Uber的大数据平台架构 141
7.3.4　云平台作为大数据平台的通用底座 143
7.3.5　硅谷大数据平台架构的共性和建设思路 145
7.4　数据中台架构 147
7.5　数据中台子系统 150
7.5.1　应用基础能力平台 151
7.5.2　数据基础能力平台 152
7.5.3　数据集成开发平台 154
7.5.4　数据资产运营平台 156
7.5.5　数据业务能力层 158
7.5.6　数据中台重点建设内容 159
7.6　本章小结 160
第8章　数据中台与云原生架构
8.1　云原生架构及云平台 161
8.2　PaaS平台的主要功能 165
8.2.1　资源管理 167
8.2.2　应用全生命周期管理 169
8.2.3　高可用和容错 170
8.2.4　运维平台 172
8.3　传统方式下搭建数据中台的难点 173
8.4　云原生架构对于数据中台建设的5大意义 175
8.5　数据中台的IaaS层选择 178
8.6　本章小结 180
第三部分　数据中台技术选型与核心内容
第9章　数据中台建设与开源软件
9.1　开源软件的起源和建设过程 185
9.2　开源软件的合理使用 189
9.3　集成开源软件的5个注意事项 192
9.4　应用基础能力平台的开源选择 193
9.5　数据基础能力平台的开源选择 196
9.6　数据集成开发平台的开源选择 203
9.7　本章小结 205
第10章　数据湖与数据仓库
10.1　数据湖 207
10.1.1　数据湖的起源与作用 208
10.1.2　数据湖建设的4个目标 211
10.1.3　数据湖数据的采集和存储 212
10.1.4　数据湖中的数据治理 216
10.2　数据仓库 218
10.2.1　数据建模方式 219
10.2.2　数据仓库建设的层次 221
10.2.3　数据仓库中的数据治理 225
10.2.4　数据清洗 229
10.3　数据中台中的数据仓库和数据湖建设 231
10.4　本章小结 233
第11章　数据资产管理
11.1　数据资产管理的难题 235
11.2　数据资产管理定义 238
11.3　主数据管理 239
11.4　元数据管理 242
11.4.1　元数据的分类 243
11.4.2　元数据管理系统的功能 245
11.5　开源的元数据管理系统 247
11.6　数据资产的ROI 249
11.7　本章小结 250
第12章　数据流水线管理
12.1　数据流水线的定义与模型 251
12.2　数据流水线中的应用类别 254
12.3　数据流水线的运行方式 256
12.4　数据流水线示例 257
12.5　数据流水线管理系统面临的挑战 259
12.6　数据流水线管理系统的功能需求 262
12.6.1　自动化流水线 262
12.6.2　数据管理 263
12.6.3　性能要求 264
12.7　数据流水线管理系统的组件 265
12.8　批流合一的数据流水线 266
12.9　本章小结 269
第13章　数据中台应用开发
13.1　数据应用的形态 270
13.2　应用开发工具 277
13.3　3种典型的数据中台应用 279
13.3.1　数据即服务 279
13.3.2　模型即服务 281
13.3.3　用户标签系统 282
13.4　数据中台应用的开发和管理 283
13.4.1　应用调度系统 284
13.4.2　多租户管理 285
13.4.3　持续集成和发布 286
13.5　本章小结 287
第14章　数据门户
14.1　数据门户出现的背景 288
14.2　硅谷的数据门户建设 289
14.2.1　Twitter的DAL和EagleEye 290
14.2.2　LinkedIn的Data Hub 292
14.2.3　Airbnb的Data Portal 293
14.2.4　Lyft的Amundsen 294
14.2.5　Netflix的Metacat 296
14.2.6　Intuit的SuperGlue 297
14.2.7　硅谷数据门户总结 298
14.3　数据门户的定位及功能 299
14.4　数据门户的实现原理 301
14.5　数据门户的社交属性 303
14.6　数据应用的自助及协同工作 304
14.7　数据智能运维 306
14.8　本章小结 308
第15章　管理数据中台的演进
15.1　不断演进的数据中台 310
15.2　人员变动下的数据管理 310
15.2.1　数据安全 311
15.2.2　数据能力的传递 312
15.3　数据和应用的演进 314
15.4　资源的演进 316
15.5　演进中的关键指标 318
15.6　本章小结 321
第四部分　数据中台案例分析
第16章　EA“数据中台”实践
16.1　建设背景 324
16.2　组织架构调整 327
16.3　建设过程 328
16.4　体系架构 333
16.5　数据治理 336
16.5.1　数据标准和规范 336
16.5.2　元数据管理 338
16.5.3　数据质量管理 339
16.6　数据应用产品 340
16.6.1　推荐系统 340
16.6.2　打造动态游戏体验 341
16.6.3　标签系统及游戏运营 343
16.7　EA“数据中台”功能总结 344
16.8　本章小结 345
第17章　零售行业的数据中台
17.1　零售行业的数字化转型 346
17.2　零售行业数据中台解决方案 347
17.3　零售行业数据中台的建设 349
17.3.1　数据汇聚 350
17.3.2　业务调研 352
17.3.3　数据仓库建设及数据分析 354
17.3.4　业务系统的能力反馈 356
17.4　零售行业数据中台的应用场景 357
17.4.1　用户标签体系 357
17.4.2　精准市场营销 359
17.5　本章小结 361
第18章　物联网领域数据中台建设
18.1　现代物联网的产业链 362
18.2　物联网与ABC 365
18.3　物联网数据中台架构 366
18.4　智慧建筑物联网数据中台应用 371
18.5　本章小结 374