本书围绕中国企业本土领导行为展开研究,主要研究内容有四个方面:首先,本书在对差序领导行为相关研究进行综述的基础上,重新梳理和归纳了一个整合性理论框架,并以此为理论基础对差序领导行为的概念内涵做出新的界定,并对其理论基础框架进行重新梳理。本书认为差序领导是指在差序格局关系结构的组织情境中,领导者会对成员进行圈子划分,并有差别地对待不同圈子成员的行为。其次,本书基于质性研究对差序领导行为的结构做出探索,指出了差序领导行为基于内外两个群体的基本维度,并丰富了差序领导行为的类型和内涵。本书认为差序领导行为依据风格差异可以分为严苛型、仁慈型、偏私型、中庸型四类领导风格,突破了传统研究中以偏私导向为核心的差序领导行为内涵。再次,本书遵循严格的量表开发程序,开发了一套具有良好信度与效度的测量工具。*后,本书利用多项式回归与响应面分析方法对差序领导行为的作用机制展开探索,考察了差序领导行为对员工建言以及组织认同的影响机制,并进一步考察了组织公平在其中的中介效应。