判断力思维：抓住风口机遇、实现财富暴涨的思维密码

定　价：¥45.00

作　者：	[日] 鸟原隆志著，林冠汾译
出版社：	中国友谊出版公司
丛编项：
标　签：	暂缺

购买这本书可以去

ISBN：	9787505750289	出版时间：	2021-01-01	包装：	平装
开本：	32开	页数：	207	字数：

内容简介

　　人们无时无刻不在判断、决策。特别是在职场中，一个精明的判断，就能给公司带来巨额的收益；而一个失误的决策，却可能造成无法估量的损失。可见，判断力是极为重要的办事能力！在《判断力思维》中，日本高级商业顾问鸟原隆志介绍了打造精准判断力的有效模型-一重视流程、排除干扰、风险管理、偏差检查、采取行动，以及如何在紧急、失误等特殊状态下灵活变通的判断方法……帮助我们拓宽眼界、开辟思路、保持清醒，真正让判断力成为我们驾驭决策的“秘密武器”！

作者简介

　　鸟原隆志，曾任日本零售业霸主“大荣公司”的管理者，负责管理多家店铺及培训店长，帮助大荣缔造了一个又一个的商业神话。现任篮中演练研究所董事长，是日本篮中演练顾问首人。目前已成功培养了超过1.5万名领导者，是日本著名的培训专家。共出版40本著作，累计销售50万册。

图书目录

引言正向思考的判断力
01 好判断的本质：“渴望”＞“逃避”
02 判断的类型：我应该改掉什么样的不良习惯
03 五秒理论：并非时间花得久，就可以做出好判断
04 顾客视角：只要客观看待事物，自然就会“懂得为对方着想”
05 推想：试着怀疑，去否定“做不到”
06 身为领导者的判断：把判断分类成七大盒
07 “高级主管”的含意：抱持“我要去执行”的意识
PART 1 判断的基本原则
思考时不偷懒=重视流程
08 重视流程：懂得做出好判断的人，都会按照步骤行事
09 决定的流程：该走怎样的路径，就怎么走
10 发现问题：不要只拘泥于“看得见的问题”
11 符合要求：千万不要忽视“前提”
12 “做决定”的树形图：还有没有其他选项
13 时间的经过与结果：拥有“短期”和“中长期”两种眼光果断=排除干扰
14 时间限制：让自己有“割舍的勇气”
15 优先级：懂得做“判断之前的判断”
16 判断的主轴：具体定出“重要性的高低”
17 帕累托法则：看清什么才是“真正重要的两成”
18 检伤分类：定出“不需要做的事项”
19 灰色地带：把心思花费在一时无法做决定，却应该深思熟虑的事情上
……
PART 2 各种状况下的判断确认项目
PART 3 提升团队的判断力
结束语