复杂装备主制造商：供应商协同合作决策理论与方法

目录
第1章 复杂装备主制造商-供应商协同合作理论分析 1
1.1 复杂装备主制造商-供应商协同研制概述 1
1.2 复杂装备主制造商-供应商合作关系概述 10
1.3 复杂装备主制造商-供应商合作模式概述 15
1.4 复杂装备主制造商-供应商协同合作动因分析 23
第2章 复杂装备主制造商-供应商协同研制供应商参与模式决策研究 29
2.1 复杂装备主制造商—供应商协同研制供应商参与模式概述 29
2.2 基于里程碑事件的复杂装备协同研制机理分析 34
2.3 基于协同研制机理的复杂装备供应商参与模式选择 47
2.4 不同参与模式下复杂装备供应商实施策略研究 70
第3章 复杂装备主制造商-供应商协同研制**资源整合决策研究 81
3.1 复杂装备主制造商-供应商协同研制**资源整合概述 81
3.2 复杂装备主制造商-供应商协同研制资源整合的多主体协同共生行为建模及分析 87
3.3 复杂装备主制造商-供应商协同研制**资源整合策略建模分析 104
第4章 复杂装备主制造商-供应商协同研制利益分配决策研究 124
4.1 复杂装备主制造商-供应商协同研制利益分配概述 124
4.2 复杂装备主制造商-供应商协同研制演化与利益流动机理 128
4.3 基于协同度的复杂装备主制造商-供应商利益分配模型构建 144
4.4 案例分析 152
第5章 复杂装备主制造商-供应商协同研制定价博弈决策研究 168
5.1 复杂装备主制造商-供应商协同研制定价博弈决策概述 168
5.2 复杂装备主制造商-供应商协同研制产量博弈与混沌分析 176
5.3 复杂装备主制造商-供应商协同研制价格博弈与混沌分析 186
第6章 复杂装备主制造商-供应商协同研制风险控制决策研究 200
6.1 复杂装备主制造商-供应商协同研制过程及其风险控制概述 200
6.2 基于里程碑事件的复杂装备主制造商-供应商协同研制风险控制优化建模 212
6.3 基于里程碑事件的复杂装备主制造商-供应商协同研制风险控制优化激励 222
6.4 算例研究 226
参考文献 233