基于模型的系统架构

1引言 1 
2示例: 虚拟博物馆参观系统4
3 更好的产品———系统架构设计的价值6
3.1 系统架构设计对制造更好产品的贡献 6 
3.2 可以实现的益处 7
3.3 可在企业内部传递的益处 10
3.4 系统架构设计的有利方面 11 
3.5 基于模型的系统架构设计的益处 11
4 系统架构的定义 13
4.1 什么是架构?一些现有定义的讨论 13
4.2 对“系统”和“系统架构”的定义建模 15
5 基于模型的系统架构 19
6 架构描述 24
6.1 为什么要花费精力来描述架构? 24
6.2 架构描述 25
6.3 如何获取架构描述? 31
7 架构模式及原则 35
7.1 SYSMOD“Z”字模式 35
7.2 基础架构 42
7.3 内聚与耦合 45
7.4 定义?用途和运行时间的分离 46
7.5 将稳定部件与不稳定部件分开 48
7.6 理想系统 49
7.7 视图与模型 49
7.8 图表布局 51
7.9 系统模型结构 52
7.10 启发法 53
8 需求和用例分析 56
8.1 确定和定义需求 59
8.2 具体说明系统上下文 60
8.3 确定用例 62
8.4 描述用例流 65
8.5 对领域知识建模 66
9 系统架构中的透视图?视角和视图 68
9.1 功能透视图 69
9.2 物理透视图 73
9.3 行为透视图 76
9.4 分层透视图 76
9.5 系统部署透视图 86
9.6 其他透视图 88
9.7 与系统上下文的关系 89
9.8 不同透视图和层次的映射 91
9.9 可追溯性 95
9.10 基于模型的系统架构中的透视图和视图 96
10 典型的架构利益攸关方 100
10.1 需求工程 101
10.2 验证 102
10.3 构型管理 104
10.4 工程学科 105
10.5 项目及产品管理 107
10.6 开发路线图规划员 110
10.7 生产及分销 112
10.8 供方 113
10.9 市场营销与品牌管理 113
10.10 管理人员 115
11 角色 117
11.1 系统架构师角色 118
11.2 系统架构团队 121
11.3 系统架构利益攸关方 122
11.4 招聘系统架构人员 122
11.5 系统架构师的才能发展 124
12 过程 128
12.1 系统架构过程 128
12.2 变更与构型管理过程 134
12.3 系统架构师参与的其他过程 134
13 敏捷方法 135
13.1 迭代 增量和敏捷开发的历史 135
13.2 敏捷环境中的系统架构师 137
14 FAS方法 138
14.1 动机 138
14.2 系统功能架构 140
14.3 FAS方法 142
14.4 FAS启发法 146
14.5 用SysML表示FAS方法 148
14.6 建模工具支持 155
14.7 功能架构到物理架构的映射 159
14.8 使用FAS方法的经验 161
14.9 FAS方法研讨会 162
14.10 非功能需求与功能架构 164
14.11 功能架构的完整性 166
14.12 功能架构与“Z”字模式 168
15 产品线及变体 171
15.1 变体建模的定义 171
15.2 使用SysML进行变体建模 173
15.3 其他变体建模方法 178
16 架构框架 180
16.1 企业架构 181
16.2 系统之系统 182
16.3 架构框架概述 185
16.4 UPDM标准 194
16.5 我们在接触到架构框架时该怎么做 195
16.6 结论 196
17 横切关注点 197
17.1 制胜的非功能性方面 197
17.2 人与系统交互及人为因素工程 198
17.3 风险管理 199
17.4 权衡研究 199
17.5 预算 200
18 架构评估 201
19 让它在组织中发挥作用 206
19.1 系统架构设计的组织结构 206
19.2 作者的经验之谈 210
20 软技能 217
20.1 都与沟通有关 217
20.2 人格类型 226
20.3 跨文化协作技能 229
21 展望: 产品线工程出现后的世界面貌 232
附录A 对象管理组织系统建模语言 234
A.1 图表和模型 235
A.2 结构图 236
A.3 行为图 246
A.4 需求图 253
A.5 使用概要文件扩展SysML 255
A.6 语言架构 257
附录B模型 259
B.1 V模型或系统工程V模型的简史 259
B.2 简单的图解而非全面的过程描述 261
B.3 重要注意事项 263
B.4 现代系统工程V模型的阅读指导 265
参考文献 267
缩略语 276
索引 280