目录引言.......................................................................................................................................................................5章雇佣方式的多元化..........................................................................................................................
9节雇佣方式多元化的概述........................................................................................................9一、环境变迁中的雇佣方式多元化...........................................................................................9二、雇佣格局的历史变迁..........................................................................................................
10三、雇佣方式多元化产生的综合影响....................................................................................12第二节本书关注的问题与思路........................................................................................................14一、本书关注与探讨的主要问题:........................................................................................
14二、本书的结构............................................................................................................................16第二章中国雇佣方式多元化的发展历程与国别比较......................................................................18节雇佣方式与雇佣格局的比较.............................................................................................
18一、雇佣方式的主要类型..........................................................................................................18二、与非典型雇佣相关的概念辨析........................................................................................19三、雇佣方式多元化国别比较的分析思路...........................................................................
21第二节、中国雇佣方式多元化的发展历程....................................................................................24一、分析框架的说明...................................................................................................................24二、企业主体的构成与管理目标的变化...............................................................................
24三、劳动者群体的构成与价值观的变化...............................................................................26四、政府对雇佣方式的直接管理与间接规制......................................................................27五、中国雇佣方式多元化的根本特点....................................................................................
30第三节欧美国家的雇佣方式多元化...............................................................................................32一、美国长期雇佣格局的形成.................................................................................................32二、美国雇佣方式多元化演变的影响因素...........................................................................
33三、美国雇佣方式多元化的趋势分析....................................................................................36四、欧洲各国雇佣方式多元化的概述....................................................................................38第四节、日本雇佣方式多元化的发展历程分析...........................................................................
40一、日本传统雇佣格局的形成.................................................................................................40二、日本雇佣格局的多元化演变.............................................................................................41二、日本雇佣方式多元化的特点分析....................................................................................
43第五节雇佣方式多元化的国别比较.............................................................................................45一、雇佣格局演变中的国家情境因素....................................................................................45二、雇佣格局演变的共性与特性.............................................................................................
46三、对中国雇佣策略研究的借鉴.............................................................................................47第三章雇佣方式多元化下的组织雇佣管理挑战...............................................................................49节雇佣方式多元化产生的管理挑战......................................................................................
49一、从雇佣方式多元化到组织的雇佣管理...........................................................................49二、当前雇佣策略研究的整体情况........................................................................................52第二节对组织雇佣策略研究主题的界定与选择......................................................................
53一、组织雇佣策略的相关研究主题........................................................................................53二、研究主题与思路的选择......................................................................................................56三、组织雇佣策略中的具体研究问题....................................................................................
57第四章基础概念的界定:雇佣策略.....................................................................................................59节雇佣管理研究中的概念界定困境......................................................................................59一、雇佣管理研究中的概念问题.............................................................................................
59二、问题来源1:非典型雇佣方式的多样性与群体的内部复杂性...............................60三、问题来源2:多元雇佣策略内部结构的复杂性..........................................................61第二节对雇佣策略的重新界定与分类..........................................................................................
61一、雇佣策略内涵的重新界定.................................................................................................61二、雇佣策略类型的划分..........................................................................................................62三、雇佣方式的特征分析及其对组织管理的影响.............................................................
65第三节多元雇佣策略的特征与形态...............................................................................................68一、现有的主要多元雇佣策略模型........................................................................................69二、多元雇佣策略的内在特征的基本问题...........................................................................
72三、对多元雇佣策略雇佣管理特征的归纳...........................................................................75四、多元雇佣策略的形态研究.................................................................................................76第四节多元雇佣策略与组织中的人力资源多元化....................................................................
79一、HR多元化的涵义与类型...................................................................................................80二、雇佣策略对HR多元化的影响.........................................................................................82三、总结..........................................................................................................................................
83第五章组织调整雇佣策略的内在动力——雇佣动因分析............................................................85节雇佣策略研究起点的选择.................................................................................................85一、研究思路的转换...................................................................................................................
85二、企业调整雇佣策略的内在原因........................................................................................85第二节雇佣动因:组织调整雇佣策略的基础...........................................................................87一、以人力资源柔性为动因的雇佣策略研究......................................................................
87二、以降低成本为动因的雇佣策略研究...............................................................................88三、以知识整合为动因的雇佣策略研究...............................................................................89四、以规避制度限制为动因的雇佣策略...............................................................................
90第三节构建基于动因的雇佣策略选择机制.................................................................................91一、环境与雇佣动因的内在联系.............................................................................................91二、雇佣动因的层次性与复合性.............................................................................................
92第六章组织核心层的雇佣策略选择.....................................................................................................94节动态环境中的雇佣策略选择.............................................................................................94一、动态环境中的组织战略性雇佣动因...............................................................................
94二、战略性雇佣策略选择的思路.............................................................................................95第二节环境动态性与组织的战略性雇佣动因的构型分析....................................................95一、知识扩散速度与企业的知识管理的关系......................................................................
95二、竞争环境的波动性与人力资源柔性...............................................................................97三、环境动态性的构型分析......................................................................................................98第三节不同动态环境区域中的组织雇佣策略........................................................................
99一、象限Ⅰ:内部积累型的长期雇佣策略........................................................................100二、象限II:柔性积累型的长期雇佣策略.........................................................................100三、象限III:柔性分享型的多元雇佣策略........................................................................
101四、象限IV:知识获取型的短期雇佣策略.......................................................................101五、战略性雇佣策略的研究总结..........................................................................................102第七章组织非核心层的雇佣策略选择..............................................................................................
104节边缘层:基于HR数量柔性与成本的雇佣策略选择................................................104一、边缘层雇佣动因的环境分析..........................................................................................104二、基于边缘层动因的企业雇佣策略选择........................................................................
105第二节多层面雇佣策略共同使用的雇佣形态........................................................................107一、多层面雇佣策略体系的构建..........................................................................................107二、核心层为长期雇佣的整体雇佣形态.............................................................................
109三、核心层为多元雇佣的整体雇佣形态.............................................................................109四、核心层为短期雇佣的整体雇佣形态.............................................................................110第三节基于制度合法性动因的雇佣策略选择..........................................................................
111一、制度约束对企业雇佣策略的影响.................................................................................111二、中国企业所面临的制度性约束......................................................................................112三、制度性约束下的中国企业雇佣策略选择....................................................................
115第八章组织雇佣策略的实施效果.......................................................................................................118节雇佣策略对组织运行的复合影响.................................................................................118一、组织雇佣策略实施效果的多重性.................................................................................
118二、组织雇佣策略实施效果的研究重点.............................................................................119第二节基于雇佣身份的员工行为机制的构建........................................................................121一、多元雇佣中雇佣身份与员工行为.................................................................................
121二、员工个体层面:基于雇佣身份的员工行为差异化..................................................122三、员工群体层面:员工群体的内部冲突与合作...........................................................127四、基于雇佣身份的员工行为机制的重新构建...............................................................128第三节多元雇佣中的知识分享机制与效果............................................................................
131一、多元雇佣中的知识分享机制..........................................................................................131二、群体内部的知识分享机制...............................................................................................132三、不同雇佣类型员工的群体间知识分享机制研究......................................................
136第四节多元雇佣策略实施效果的评价.....................................................................................140一、间接效果分析:多元雇佣对员工行为的影响...........................................................140二、雇佣策略的实际实施效果评价......................................................................................
142三、总结.......................................................................................................................................144第九章构建基于多元雇佣的人力资源管理模式............................................................................146节人力资源管理模式中的雇佣策略...................................................................................
146一、整体观视角下的人力资源管理模式.............................................................................146二、局部观的人力资源管理模式..........................................................................................147三.角色观的人力资源管理模式...........................................................................................
148四、人力资源管理模式与雇佣策略......................................................................................149第二节构建基于多元雇佣的HRM模式的思考......................................................................149一、变化时代中的HRM模式重构......................................................................................
149二、思考I:基于多元雇佣HRM模式构建导向的多重性...........................................151三、思考II:基于多元雇佣HRM模式内部管理结构的思考......................................153第十章企业雇佣策略研究的未来.......................................................................................................
154节对本书研究的总结............................................................................................................154一、本书的观点总结.................................................................................................................154二、本书解决的主要研究问题...............................................................................................
155三、本书存在的不足.................................................................................................................156四、尚需解决的研究内容........................................................................................................157第二节新环境中的企业雇佣策略..............................................................................................
158一、新经济模式对雇佣格局的影响......................................................................................158二、政府对非典型雇佣方式规制的趋势.............................................................................162参考文献.........................................................................................................................................................
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