深圳地铁建设管理探索与创新（精）

第1章 深圳地铁建设发展概述
1．1 深圳地铁建设历程
1．2 深圳地铁及铁路规划
1．3 深圳市地铁集团发展战略
1．4 深圳地铁工程建设获奖情况
第2章 深圳地铁建设及管理模式发展历程
2．1 建设管理概述
2．2 各期建设管理模式
2．3 深圳地铁内部优化管理
第3章 深圳地铁投融资模式
3．1 地铁一期工程
3．2 地铁二期工程
3．3 地铁三期及三期调整工程
3．4 地铁四期工程
3．5 深圳市城市轨道建设“地铁+物业”投融资模式
3．6 深圳地铁投融资金经验
第4章 政府投资的统领作用
4．1 深圳地铁“投资+”平台概述
4．2 地铁建设与城市经济发展效应
4．3 深圳地铁建设主要投资模式
4．4 发挥政府投资统领作用
4．5 深圳地铁设备专业“投资+”
第5章 深圳地铁建设管理模式创新
5．1 “项目制管理、公司化运营”的建设单位管理创新
5．2 充分发挥央企南方公司的管理力量
5．3 施工总承包模式创新
5．4 分包单位管理创新
5．5 产业工人培养创新
5．6 履约评价体系探索与创新
5．7 季度考核制度
第6章 工程招标管理创新
6．1 整线招标模式创新
6．2 招标范围及内容
6．3 四期工程招标内容
6．4 近期延长线招标模式
6．5 地铁大型枢纽工程招标模式
6．6 采用评、定标分离的创新招标模式
第7章 建设“科技地铁”提升管理水平
7．1 利用信息化手段提高管理效率
7．2 积极采用工艺工法
7．3 通过技术创新增强核心竞争力
7．4 BIM技术应用
第8章 建设“美丽地铁、生态地铁”
8．1 创新发展理念
8．2 创新设计，让地铁成为城市名片
8．3 绿色低碳项目建设
8．4 全面推广盾构泥浆处理系统
8．5 建设过程注重人文关怀
结语
附录 工程建设类获奖工程简介