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前言
序章 ┆ 1
企业的最高境界就是成为一所好大学 ┆ 4
“培训+”的密码 ┆ 12
第一篇 “培训+”为什么会成为好企业的新标准
那年，1999！ ┆ 21
四次迭代：海尔大学螺旋上升之路 ┆ 22
第五种角色=学习自演进模式 ┆ 25
没有成功的企业，只有时代的企业 ┆ 30
工业互联网巨擘的进击 ┆ 33
第1章 “培训+”是什么样的风口 ┆ 37
在线教育培训的第三次浪潮 ┆ 37
巨头混战新赛道：谁的梦想，谁的流量 ┆ 39
2020，中老年线上知识付费成新趋势 ┆ 45
第2章 “培训+”的时代特征 ┆ 48
To B领域“破”局 ┆ 49
“培训+”时代，教育培训行业的七大蜕变 ┆ 50
“培训+”时代，一个平台化的时代 ┆ 53
“培训+”时代企业的新生存法则 ┆ 55
第3章 万物互联时代，组织进化之门 ┆ 58
从“零”开始，再度启“程” ┆ 60
赋能者：新华三大学助力集团生态圈专业化 ┆ 65
第二篇 用“培训+”链接未来
往后大家都得做更辛苦的事 ┆ 75
要重视留量，而不是流量 ┆ 76
第4章 为什么华为会成为一个超级学习体 ┆ 79
华为大学一定要办得不像大学 ┆ 80
华为大学：华为的“使能器” ┆ 82
华为生态大学：军团型生态从合作走向协同 ┆ 85
第5章 为什么阿里会成为中国全面领先的培训公司 ┆ 94
阿里到底有多少板块涉足教育 ┆ 95
淘宝大学：看不见，看不起，看不懂，来不及 ┆ 101
淘宝教育：学习将像逛街一样简单 ┆ 112
湖畔大学：世界因你有何不同 ┆ 117
“刷新”教培行业的钉钉：阿里在下一盘什么棋 ┆ 127
阿里云大学：助力“数智化人才”培养 ┆ 131
阿里巴巴商学院：阿里想留给世界的东西又多了一件 ┆ 135
第6章 对外赋能，成就伟大企业 ┆ 138
腾讯的教育版图到底有多大 ┆ 139
腾讯课堂：打造在线终身教育“立交桥” ┆ 143
青腾大学：腾讯的“创业者丛林” ┆ 149
腾实学院：探索校企合作新形态 ┆ 155
第7章 “破界共生”模式探索备受瞩目 ┆ 158
乘风破浪，科技“大厂”跨界 ┆ 159
争相出圈，“后起之秀”布局 ┆ 163
搅动风云，地产“龙头”加码 ┆ 166
生态驱动，京东众创升维 ┆ 167
入驻淘宝，字节跳动发力 ┆ 171
革新者来，百度黄埔树旗 ┆ 176
第三篇 “培训+”正在重新定义企业大学
第8章 “培训+1.0”：从企业大学到生态大学 ┆ 188
如何形成一个生态 ┆ 189
将小米模式“种”入各行各业 ┆ 196
第9章 “培训+2.0”：从企业大学到行业大学 ┆ 200
搅拌学院：匠心智造薪火相传 ┆ 201
嬉戏谷大学：为一个行业建一所大学 ┆ 203
中国鲁班大学：全球Mall王的“神器” ┆ 205
携程酒店大学：“酒店+”版图下半场 ┆ 208
第10章 “培训+3.0”：从企业大学到产业大学 ┆ 212
打造产业大学，建立产业级平台 ┆ 213
新希望六和：农牧行业“没有围墙的大学” ┆ 216
临港新片区产业大学：既是生产基地，又是学习工厂 ┆ 218
鲲鹏产业学院：价值共创的生态共同体 ┆ 221
第11章 “培训+X” ┆ 227
平安知鸟：培训+智能平台 ┆ 227
三一学院：培训+上市 ┆ 230
将才学院：培训+军工 ┆ 232
商汤教育：培训+AI ┆ 233
沙丘学院：培训+创投 ┆ 235
建行大学：培训+新金融 ┆ 237
混沌、得到、高山：培训+“新大学” ┆ 243
第12章 站在新十年的路口 ┆ 248
结语 ┆ 254
后记 ┆ 258
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