产业园区、产业地产2：系统化经营与操盘攻略

　　本书是《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》一书的续作，与前书互为补充。本书内容来源于实践思考，回归实战逻辑，前瞻性研析行业问题，系统化构建营运体系，既具独到的顶层设计思维，又有复合的操盘施行方略。全书遵循以简驭繁的原则，以通俗明了的篇章结构和行文方式与读者沟通所感所悟和实务精要。 本书从“行业发展”“战略经营”“操盘策略”和“实战推进”等环环相扣的四个维度内容，全方位、系统解析了产业园区/产业地产的营运方略和操盘技法。 行业发展：知彼知己知大势。洞悉产业园区/产业地产的发展瓶颈、行业趋势与现实紧迫问题，明晰经营之路在何方。 战略经营：做强做大做顶层。从顶层设计上构建“产业与地产相融化”的战略经营模式与营运体系，防雷避坑，以期实现可持续经营。 操盘策略：优思优行优方略。面对已然红海的行业市场，构划产业地产差异化与园区标杆化的操盘方略，力求先人一步、高人一筹。 实战推进：务本务实务绩效。运用“招商与运营一体化”“物商产‘三业’协同化”的实战技巧，让招商更高效！让运营更落地！ 本书适合产业园区/产业地产从业者和开发区、高新区规建、招商人员以及对行业感兴趣的读者阅读。

　　阎立忠 产业园区与产业地产的规划营运实战派专家，中国产业园区国策委员会专家智库专家成员，中房协商业地产专委会评审专家，国际技术转移协作网络（ITTN）顾问专家。 作为园区领域的资深职业经理人、顾问咨询师，曾先后在全国一二线城市主操了ZTE中兴通讯产业基地、智慧山科技文创基地、滨海广告园、清科园、TCL国际E城等多个示范型、标杆型园区（含国家*孵化器/众创空间）的规划建设和营运管理。为苏州工业园、青岛高新区、珠海大横琴自贸区、招商蛇口、万科、中粮、鲁能、金科、深圳星河、上海复地、京东方、中国国际信息产业园等数十家园区及产业地产商进行了营运培训与顾问咨询。 个人撰写出版了国内首部行业实务性专著《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》，倡导以“产业与地产相融化”“招商与运营一体化”的理念模式，践行园区系统性、整合化操盘营建，积极推动着产业地产领域的建设思维、营运模式的转变与提升。