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五大质量工具之FMEA详解及运用落地(2019第五版)

五大质量工具之FMEA详解及运用落地(2019第五版)

定 价:¥75.00

作 者: 谭洪华 著
出版社: 中华工商联合出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787515830223 出版时间: 2021-07-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  第五版FMEA基本上对整个FMEA都进行了修改,一些专业术语的定义进行了更新,比如失效模式、失效效应。 何时要采取纠正措施重新进行了定义。 本书对DFMEA和产品图、产品规格书、包装规范的逻辑关系,PFMEA和工艺流程图、控制计划、作业指导书的逻辑关系进行了详细讲解,只有知道了他们的先后顺序及逻辑关系,才能灵活运用。 本书针对DFMEA和PFMEA制作的步骤,通过案例进行了详细解释,读者只要按老师提供的步骤进行制作FMEA就可。FMEA是一个动态过程,而不是一张FMEA表格。 本书针对嵌入式软件进行了FMEA分析也进行了讲解。 本书针对FMEA-MSR监视及系统响应的补充FMEA也是操作步骤及案例。 本书提供了一套全新的程序文件、表格、FMEA表格模板,还有一套考试试题。

作者简介

  谭洪华,江西丰城人,广东中欧企业管理研究所所长,中小企业经营管理咨询专家、国家注册审核员、质量工程师、汽车质量管理体系研究员。中小企业“领导+经营+控制系统”(LBC经营模式)创始人。谭老师先后带领团队辅导过100多家中小企业,给企业带来了不低于30%的有形回报(利润率、成本、执行率、准交率、直通率等指标),同时给管理粗放的中小企业建立了LBM(领导+经营+管理)系统,全面提升了产品品质、准交率、物料损耗率、设备综合性能指数、人均产值、库存周转速度,大大增强了企业的凝聚力、执行力、市场竞争力。管理没有好坏之分,没有先进不先进之分,只有适合的才是最好的管理。谭老师从基层管理人员出身,做过外资企业的班组长、QC、中高层干部,精通企业管理会计、中国企业文化、各种管理体系认证、日本精益生产模式、美国六西格玛模式,日本阿米巴经营,咨询过程中并能很好的理论与实际相结合,不断总结完善中小企业管理模式,找到了一条适合中国国情的中小企业经营管理之路。 谭老师*创的控制系统与领导系统相适应,经营水平与管理水平相适应,适合中国当下中小企业的实际,推动了企业的快速转型升级,为中小企业经营管理提升做出了杰出贡献。 培训过的企业: 深圳比亚迪汽车、中山TCL、东莞联德电子、惠州至精精密、惠州LG、东莞船井电子、惠州骏亚数字(上市)、河北泰达包装、广东质好建筑模架等行业标杆性企业。

图书目录

导读 
篇 FMEA详解 
章 FMEA的基础知识 
一、什么是FMEA 
二、FMEA的作用 
1.PFMEA的作用 
2.DFMEA的作用 
3.FMEA-MSR的作用 
4. FMEA作用图 
三、谁来做FMEA 
四、在什么时候做FMEA 
五、DFMEA与PFMEA的不同 
六、系统、子系统、部件FMEA的不同 
七、FMEA的前提假设 
第二章 PFMEA的制作步骤 
一、PFMEA规划和准备 
1.制作PFMEA工作计划 
2.填写PFMEA表头 
3.确定边界 
二、PFMEA结构分析 
1.工艺流程图制作 
2.结构树制作 
3.FMEA表格结构部分填写 
三、PFMEA功能分析 
1.功能结构树 
2.参数图 
3. FMEA表格功能部分填写 
四、PFMEA失效分析
1.失效模式 
2.失效影响 
3.失效原因 
4.一个失效模式导致多个失效影响FE 
5.FMEA表格失效分析部分填写 
五、PFMEA风险分析 
1.当前预防措施PC
2.当前探测措施DC 
3.严重度评分S 
4.频度评分O 
5.探测度评分D 
6.措施优先级AP 
六、PFMEA工艺优化 
1.措施的填写 
2.措施的状态 
3.有效性跟踪 
七、PFMEA标准化 
1.把措施移到当前预防和探测 
2.制作控制计划 
3.制作SOP和SIP 
八、PFMEA的动态管理
1.异常和变更 
2.谁来主导PFMEA的修正 
第三章 DFMEA的制作步骤 
一、DFMEA规划和准备 41
1.制作DFMEA工作计划 
2.填写DFMEA表头 
3.确定边界 
4.DFMEA的前提假设 
二、DFMEA结构分析 
1.结构树制作 
2.边界图制作 
3.DFMEA表格结构部分填写 
三、DFMEA功能分析 
1.功能结构树 
2.参数图
3.DFMEA表格功能部分填写 
四、DFMEA失效分析 
1.失效模式 
2.失效影响
3.失效原因 
4. DFMEA表格失效分析部分填写 
五、DFMEA风险分析 
1.当前预防措施PC 
2.当前探测措施DC 
3.严重度评分S 
4.频度评分O 
5.探测度评分D 
6.措施优先级AP 
六、DFMEA设计优化 
1.措施的填写 
2.措施的状态
3.有效性跟踪 
七、DFMEA标准化 
1.把措施移到当前预防和探测 
2.制作样品测试计划 
八、DFMEA的动态管理 
第四章  软件DFMEA的制作步骤 
一、软件FMEA概述 
1.软件FMEA的分析步骤 
2.谁来做软件DFMEA 
3.什么时候做软件DFMEA 
二、定义软件FMEA分析范围 
三、功能矩阵分析 
四、软件DFMEA失效分析 
五、软件DFMEA风险分析 
六、制定纠正措施 
七、跟踪改善措施有效性 
第五章  FMEA-MSR如何制作 
一、FMEA-MSR范围定义 
二、FMEA-MSR结构分析 
三、FMEA-MSR功能分析
四、FMEA-MSR失效分析 
五、FMEA-MSR风险分析
六、FMEA-MSR优化措施 
1.通过AP分析,可以制定优化改进措施分别降低S/M/F 
2.措施状态 
3.有效性评估 
七、FMEA-MSR标准化 
第六章 返工返修FMEA 
一、返工返修流程 
二、返工返修流程FMEA
三、返工返修控制计划 
第二篇 全套FMEA程序文件 
第七章 PFMEA控制程序 
一、PFMEA的目的 
二、PFMEA的适用范围 
三、PFMEA的参考文件
四、PFMEA的责任 
五、PFMEA的程序重点 
六、PFMEA的相关文件 
七、PFMEA相关附件 
1.PFMEA潜在失效模式及效应分析表
2.PFMEA结构树 
3.PFMEA工艺流程图 
4.PFMEA工作计划 
第八章 DFMEA控制程序 
一、DFMEA的目的 
二、DFMEA的适用范围 
三、DFMEA的参考文件
四、DFMEA的责任 
五、DFMEA的程序重点 
六、DFMEA的相关文件 
七、DFMEA相关附件 
1.DFMEA潜在失效模式及效应分析表
2. DFMEA边界图 
3.DFMEA结构树 
4.DFMEA工作计划 
附录 考试测试题 
答案 

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