前言
绪论：充满悖论的创业 /1
第一部分 欢迎来到创业的世界
第1章 什么是创业 /14
11 创业的电梯游说 /15
12 历史回顾 /18
13 本书的基础 /22
14 准备出发 /28
参考文献 /29
第2章 谁是创业者 /31
21 雷米的创业 /32
22 雷米的创业引发的思考 /35
23 创业者是天生的还是后天发展的 /36
24 理论视角下的创业者 /47
25 创业者真的如此吗 /50
参考文献 /50
第二部分 创业过程
第3章 机会出现 /54
31 星巴克咖啡 /54
32 星巴克咖啡引发的思考 /57
33 机会是被发现的还是被创造的 /58
34 理论视角下的创业机会 /69
35 创业机会真的如此吗 /71
参考文献 /72
第4章 机会评估 /74
41 蒙特加西蒙森公司的创立 /75
42 蒙特加西蒙森公司的创立引发的思考 /78
43 机会评估是工具性的还是合法性的 /78
44 理论视角下的机会评估 /89
45 机会评估真的如此吗 /92
参考文献 /93
第5章 机会组织 /94
51 迈耶与诺玛餐厅 /94
52 迈耶与诺玛餐厅引发的思考 /98
53 机会组织是可预测规划的还是即兴创作的 /99
54 理论视角下的机会组织 /111
55 机会组织真的如此吗 /113
参考文献 /114
第6章 新生创业 /116
61 乌干达肥皂公司的初创故事 /116
62 乌干达肥皂公司的初创故事引发的思考 /120
63 新生创业是基于必要性还是基于机会 /120
64 理论视角下的新生创业 /132
65 新生创业真的如此吗 /133
参考文献 /134
第三部分 创业行动
第7章 资源 /138
71 Logopaint公司的创业故事 /139
72 Logopaint公司的创业故事引发的思考 /142
73 创业是资源利用还是资源探索 /142
74 理论视角下的创业资源 /153
75 创业资源真的如此吗 /155
参考文献 /155
第8章 网络 /157
81 迈克和卡戈舞蹈团 /157
82 迈克和卡戈舞蹈团引发的思考 /161
83 创业网络是理性工具的还是社会嵌入的 /162
84 理论视角下的创业网络 /175
85 创业网络真的如此吗 /176
参考文献 /177
第9章 商业计划书 /179
91 Mobitrix公司的商业计划书 /179
92 Mobitrix公司的商业计划书引发的思考 /183
93 商业计划书是管理工具还是抑制创造力 /184
94 商业计划书：情境、内容和过程 /185
95 理论视角下的商业计划书 /197
96 商业计划书真的如此吗 /198
参考文献 /199
第10章 设计思维 /201
101 设计合作社 /202
102 设计合作社引发的思考 /205
103 创业是培养创业思维还是设计思维 /206
104 两种理论视角 /220
105 设计思维真的如此吗 /222
参考文献 /223
第四部分 创业情境
第11章 内创业 /226
111 丹佛斯集团的内创业 /226
112 丹佛斯集团的内创业引发的思考 /231
113 内创业是自上而下的还是自下而上的 /232
114 理论视角下的内创业 /244
115 内创业真的如此吗 /246
参考文献 /247
第12章 社会创业 /249
121 圆锥形帐篷 /250
122 圆锥形帐篷引发的思考 /254
123 社会创业是选择商业世界还是更美好的世界 /255
124 理论视角下的社会创业 /262
125 社会创业真的如此吗 /264
参考文献 /265
第13章 公共创业 /267
131 “坦帕斯600” /268
132 “坦帕斯600”引发的思考 /272
133 公共创业是封闭的还是开放的 /273
134 理论视角下的公共创业 /286
135 公共创业真的如此吗 /288
参考文献 /289
第14章 创业政策 /291
141 欧盟毅创项目 /292
142 欧盟毅创项目引发的思考 /295
143 创业政策是财富性的还是福利性的 /295
144 理论视角下的创业政策 /306
145 创业政策真的如此吗 /309
参考文献 /310
结语：在悖论中保持平衡 /311
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